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集团公司总经理刘玉庆到咸调研指导工作 变压力为动力 努力开创工作新局面

中国电力网发布时间:2021-03-10 00:00:00

  本网讯(通讯员 辛龙 李江锋)3月9日,集团公司总经理刘玉庆到咸调研指导工作,并组织召开咸阳分公司领导班子成员座谈会。

 

 

  在咸阳分公司调控中心和96789呼叫中心,刘玉庆详细了解了热线运营情况、近期电网运行、春节保供电等工作开展情况,对该公司高质量服务精准落地、2021年春节期间重点时期热线总话务量同比下降62.79%、2020年电网经济调度成效以及春节保供电工作给予了充分肯定,并对2021年春检工作提出了指导性意见。

 

  在乾县分公司配网运行中心和城关供电所,刘玉庆听取了配网运营管理工作汇报,详细了解了乾县电网布局、2020年电网最大负荷、新增负荷、线路运行、十四五电网规划等情况以及安全生产、经营指标完成、供电服务质量提升等工作开展情况。刘玉庆指出,2020年成绩来之不易,要认真梳理工作中存在的问题,谋划好“十四五”开局工作,多措并举切实提升配网智能化水平,用好创新工作室激发员工创新动力,加大线路巡视和隐患排查工作,合理安排检修,做好电力负荷预测,精准科学调度,确保用户正常供电。

 

  座谈会上,咸阳分公司班子成员结合分管工作分别进行了专题汇报。刘玉庆要求,面对新的困难和挑战,要切实树牢过“紧日子”思想,进一步压缩运营成本,既是应对形势谋发展的现实选择,更是集团公司构建“1+6”产业格局的必然要求。市场营销工作重在善于思考,要充分发挥主观能动性,积极创造有利条件,持续释放市场潜能,全力推进新能源高效接入与消纳,要重点在拾遗补漏上下功夫,抓实不同阶段重点工作,确保“量价费损”工作取得好成效。要深刻汲取事故教训,树立居安思危警钟长鸣意识,聚焦解决思想根源问题,做实问题清单与责任清单,强化监督执纪问题,力促整改工作见行见效。

 

  刘玉庆强调,咸阳分公司领导班子有朝气、有活力,带领全员在各项中取得了明显成效。咸阳分公司处于集团公司发展的重要位置,要把“双重压力”化为动力,把难点干成亮点,以更高责任、更大贡献,交出满意答卷。
  咸阳分公司总经理刘小军代表领导班子表示,咸阳分公司将进一步提高思想认识,持续紧扣“重执行、管过程、见成效”职能定位,砥砺前行,狠抓落实,不折不扣把集团公司党委各项决策部署落到实处,见到实效。

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