1月15日上午，集团公司首次在工作会期间举行的2020年度述职评议考核会议落下帷幕。
集团公司党委书记、董事长邹满绪作总结讲话，党委副书记、总经理刘玉庆主持会议，公司领导班子成员分别进行点评指导。
在历时一天的会议中，38个分子公司、直属中心及总部部门负责人逐一登台亮相，每人用8分钟时间，总结2020年的工作成绩，查找分析存在的问题及原因，提出2021年的工作思路与措施。
述职过程中，各单位负责人精准聚焦公司改革攻坚重点工作和“135”战略，精细把控发言时间，或侃侃而谈、或激情讲述，运用图文并茂、动静结合的PPT演示方式，面向职代会代表和各级管理人员奉献了一场精彩的“演讲赛”。
点评环节中，公司领导班子成员针对各单位负责人的述职表现，从分管工作领域入手，对述职中体现的思路、作风、精神、措施、状态、效果等进行逐一分析指导，指出存在的不足和短板，提出了今年的工作着力点、工作重点和工作抓手，为公司系统各方面工作的有序开展提供了鲜明导向。
邹满绪结合述职评议工作的效果和不足，针对提升干部职工作风建设和能力建设提出了“五个坚持”。
一是坚持辩证思维，善于化危为机，相向而行谋发展。要辩证看待公司2020年度取得的工作成绩和改革成效，辩证看待“1+6”板块和产业链布局，研究探索“1+6”板块的协同发展、落地见效，辩证思考2021年的工作目标和“十四五”发展目标，以更大的勇气、更大的担当、更大的底气迎接建党百年华诞。
二是坚持战略思维，保持工作定力，行稳致远推转型。要增强政治素质，坚定方向自信，倡导勤于学习，增强忧患意识，奠定未来基础，凝心聚力向前看，统一思想谋发展。
三是坚持创新思维，持续脚踏实地，凝心聚力抓改革。要变革体制机制，搭建治理体系，夯实技术根基，按照常理做企业，秉持务实主义、专业主义、长期主义，在精细严实精准上下功夫，激发公司发展活力和创新动力。
四是坚持法治思维，突出品质品牌，对标一流强管理。要健全市场化经营意识，精益管理、防控风险、开源节流、降本增效，守住安全发展的底线；要运用法治思维、法治底线和法治观点，依法管理企业和治理企业，持续发力对标一流工作和品牌品质的提升。
五是坚持底线思维，始终保持敬畏，埋头苦干转作风。要以贯彻“勤、快、严、实、精、细、廉”七字为核心，保持制度敬畏、工作敬畏、职业敬畏、自然敬畏，踏踏实实做人、兢兢业业做事，每个人从我做起，起而行之、善作善成，带头抓落实，带头去奋斗，为集团公司转型发展、创新发展和高质量发展做出应有贡献。
会议期间，现场还对各分子公司、直属中心、总部各部门及其主要负责人进行了民主测评。
评论