近日，广东电网公司所属的广州、佛山、东莞、中山、惠州、江门、珠海、肇庆8家大湾区供电局和广东电网公司计量中心均顺利通过了国际资产管理ISO55000体系认证。资产管理ISO55000体系标准是国际标准化组织(ISO)颁布的资产管理系列标准，其核心理念是使资产最大化创造价值，对重资产的电网企业来说，能有效支撑企业进一步提质增效。
2020年底，广东电网公司资产管理实现了全业务全数据覆盖。“通过体系认证，我们将进一步把电网生产涉及的规划、采购、基建、运维、退役等全业务领域作为资产全生命周期的各个环节来进行规范化运转，从而促进体系建设与基层业务进一步融合。”广东电网公司生产技术部设备资产管理科经理谢清锐说。
从管好设备到管好资产
以该体系认证为抓手，广东电网公司聚焦资产全生命周期各环节的难点，强化横向业务协同，探索优化组织机构，研究账卡物一致、成本分摊与归集等解决方案，提升资产管理水平。
2020年12月19日，位于中山中心城区的110千伏翠景变电站顺利通电投运。在资产管理体系的护航下，各专业线联合作战，该站仅145天就建成投产，解决了中山西区负荷偏紧的难题。
“我们通过资产管理体系管理，打通资产发展、物资供应、工程建设、生产运营和资产绩效等全业务领域。”中山供电局资产管理部总经理崔益国说，中山供电局资产管理体系建设始终与组织机构改革同步策划、同步实施，以资产体系脉络为管理主线的资产管理部应运而生。通过体系建设打通了资产全生命周期管理流程，弥补了原先生技部、基建部、物流中心管理界面间的信息掌握不全面、沟通不及时等薄弱点，资产管理部将原先生技部、基建部、物流中心职能合而为一，实现了体系各要素与资产管理各岗位、业务的一一对应。
“资产管理体系建设促使员工的资产管理理念从管好设备转变为管好资产。”惠州供电局生产技术部技改修理专责刘欢说，以往许多员工认为资产管理更多的是设备管理，更注重的是设备的运维质量与安全管控。
2020年6月以来，惠州供电局以资产全生命周期管控为切入点，加强前端业务与后端业务的联动性。过去，变电站蓄电池核容不合格后会直接报为抢修项目进行更换，部分拆旧报废的蓄电池净值率还很高。引入资产管理体系理念后，该局将资产管理关口前移，通过缺陷分析总结输出给物流中心，从前端管控蓄电池入网质量，减少设备运行缺陷。通过加强各业务环节的协同性、规范性，提升资产绩效，减少资产流失，做到资产管理的风险、效能与成本的最优。
实现全流程数据化
“过去由于各专业、各阶段编码方式存在差异，导致跨专业、跨阶段数据流转难度大、效率低，跨部门业务协同不足。”谢清锐介绍，广东电网公司以佛山供电局为试点，探索采用二维码及RFID标签作为电网实物编码的标识载体，结合移动、物联网等新一代智能技术实现对电网设备进行标识化、信息化管理。
以佛山110千伏潭村变电站为例，该站目前已贴标93个。在工程建设过程中，施工人员进行设备物料安装时，现场扫码即可完成设备台账技术参数的自动录入，减少设备投运时台账录入工作量约70%，提高台账参数的准确性。同时标签自带的设备购置价值信息，更好地支撑自动转资功能的实现。
佛山供电局生产技术部资产管理分部高级经理刘欣欣介绍：“在工程投产后，运维人员通过现场扫码实现了贯通和共享散落在各专业领域的资产全生命周期数据信息，使设备巡视效率提高40%、资产盘点效率提高50%以上。”
截至2020年底，广东电网公司已在全省19个地市供电局开展新采购物资实物编码的推广应用，并将研究成果融入到电网管理平台建设，通过实物编码作为载体实现全流程数据化。(朱盈 谭茂茜 黄滢芳 刘欢 凌文钊)
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