李永莱：加强分部功能建设 奋力开创分部高质量发展新局面

加强分部功能建设 奋力开创分部高质量发展新局面

国家电网有限公司副总工程师兼西北分部主任、党委书记 李永莱
 

　　国家电网有限公司西北分部第一时间贯彻落实公司电网稳定工作会议暨2024年第四季度工作会议精神，以加强分部功能建设为抓手，坚持系统观念和问题导向，统筹发展和安全，强化电网稳定管理，确保完成全年目标任务。

　　全力以赴推进分部建设

　　公司电网稳定工作会议暨2024年第四季度工作会议提出，加强分部功能建设，强化区域电网规划功能，强化区域电网运行功能，强化区内省间电力市场协同和平衡协调功能。国网西北分部深刻领会会议精神，准确把握核心要义，深刻认识新形势下分部的功能定位和职责使命，把准新形势下分部“三个平台”功能定位，奋发作为、抢先争位、只争朝夕，推动国网西北分部高质量发展。

　　统筹区域电网规划，打造区域电力协同发展服务平台。增强区域规划的系统性，加强区域750千伏及以上电网规划研究，开展规划仿真计算分析及安全稳定校核。拓宽规划深度，加大实施力度，深入开展区域电力规划研究和电力系统设计研究，深入开展跨区输电通道送受端、区域特高压交直流、跨省工程等系统方案以及大基地电源项目整体接入方案研究。

　　统筹区域电网运行，打造区域电网安全稳定保障平台。严格区域电网调度管理，制订完善区域调度规程实施细则，深化高比例新能源及抽水蓄能、新型储能调度运行管理。强化区域电网安全稳定管理，发挥区域电网稳定管理领导小组作用，开展多周期稳定分析。加强设备管理和安全监督，加强跨省跨区输变电设备技术管理和区域电网稳定技术监督，推进大电网应急一体化管理体系建设及应急能力提升。

　　统筹区内省间电力市场协同和平衡协调，打造区域资源统筹优化配置平台。促进省间市场平衡协调，精益组织开展电力交易，协调好区内省间电力交易，不断扩大绿电交易规模。促进省间市场协同，配合做好统一省间交易规则编制和电力市场标准化建设，全面落实省间“日清月结”一体化结算，实现与省内现货市场的高效协同。

　　国网西北分部认真贯彻公司党组部署，全面落实主体责任，制订系统性落实方案，突出功能提升，增强分部电网规划、电网运行、电力交易功能;突出动能提升，培养培育与分部高质量发展需求相适应的干部人才队伍;突出效能提升，完善区域协调发展机制和分部管理体系，充实功能、汇聚动能、提升效能，推动公司党组部署落实到位。

　　全力抓好大电网安全稳定管理

　　国网西北分部认真贯彻落实公司党组要求，深刻认识西北电力系统安全稳定工作面临的形势和挑战，找准在公司稳定管理体系中的定位，充分发挥分部功能作用，以更务实的举措推动新型电力系统安全稳定发展。

　　加强组织保障。成立西北区域电网稳定管理领导小组，建立完善定期协调会商机制，强化各专业衔接，推动健全以各级政府为主导的安全稳定协调机制。

　　加强新型电力系统规划。从规划源头抓起，优化规划组织形式，加强转型期重大问题研究，延展规划层次维度，提升研究支撑能力，充分发挥规划龙头作用，完善区域电网规划体系，加强区域电网统一规划，拓展电网规划深度广度。

　　加快构建新型调度体系。加快构建安全主动防御、运行主配协同、资源市场配置、技术数智赋能、管理精益高效的西北新型调度体系，提高驾驭西北新型电力系统、保障高占比新能源送端电网安全稳定运行的能力，始终坚持统一调度，加快完善调度运行体系。

　　强化科技支撑和人才支撑。注重科技创新，加快技术攻关，培养引进专业人才，应对西北新型电力系统安全稳定运行面临的新问题新挑战，加强稳定基础理论研究，加快关键技术研发。

　　全力冲刺高质量完成全年目标任务

　　紧密围绕公司党组第四季度工作部署，把握“稳”的原则、找准“进”的方向、盯住“高”的目标，重点抓好七方面工作，优质高效完成年度工作目标。

　　毫不松懈抓好安全生产。扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，修编《西北电网调度控制管理规程》，深入开展电力安全生产“反三违、除五害”专项行动，加强“四不两直”安全督查。

　　全力以赴抓好迎峰度冬。滚动做好冬季负荷预测，认真研究制订迎峰度冬保供重点措施，服务各类电源应并尽并，按期投运27项重点保供工程。

　　全力抓好能源转型。做好“十四五”规划中期调整和“十五五”规划研究，加快推进±800千伏陕西—河南特高压直流工程可研，力争年内疆电送川渝特高压工程获得核准。

　　加快推进电力市场建设。执行落实好《西北区域跨省电力中长期交易实施细则》，试运行西北区域灵活调节容量市场，推动五省(区)省内现货市场年底前全部投入运行，确保全年跨省跨区交易电量完成计划任务。

　　扎实推动创新发展。编制完成国网西北分部2024～2030年科技规划方案，发布2025年科技指南项目，全力攻关7项公司重点项目。

　　持续加强党的建设。严格落实“第一议题”制度和“五个一”工作机制，巩固深化党纪学习教育成果，用好用活分部党校平台，全力配合做好公司党组巡视整改“回头看”工作。

　　超前谋划明年工作任务。准确把握分部改革发展面临的机遇和挑战，围绕强化分部功能作用广泛调研、深入座谈，加强向公司党组及五省(区)党委政府请示汇报，积极争取理解和支持。