国网吉林省电力有限公司董事长、党委书记 王志伟
国网吉林省电力有限公司持续深入学习宣传贯彻党的二十大精神,准确理解习近平新时代中国特色社会主义思想的科学体系和最新成果,切实将党的二十大报告中蕴含的思想论、方法论转化为推动企业高质量发展的具体行动和生动实践。
坚定不移在保供服务上扛起新担当。国网吉林电力坚决扛牢保供首要责任,全面落实国务院今冬保暖保供工作电视电话会议部署,继续统筹好发供用三侧,按照“常规电源保供应、新能源调结构”思路,全面增强电力生产供应能力,为吉林经济提速发展提供坚强电力支撑。积极引导全社会节约用电、高效用电,进一步凝聚全社会保供合力,做大“朋友圈”,画好“同心圆”。始终坚持以人民为中心的发展思想,聚焦东北振兴、乡村振兴等重要战略部署和人民最关心最直接最现实的利益问题,持续完善供电服务体系,不断优化电力营商环境,更好地满足客户多元化、个性化需要。
坚定不移在安全稳定上筑牢新高地。国网吉林电力全体干部员工牢固树立红线意识、强化底线思维,谋长久之策、行固本之举,全面提升本质安全水平。聚焦事关企业安全平稳发展的深层次矛盾和问题,健全层层管控、全域联动、立体高效的安全防护体系,推动构建起与新发展格局相适应的新安全格局,实现高质量发展与高水平安全良性互动。
坚定不移在能源转型上开创新局面。当前吉林省新能源进入超常规发展阶段,国网吉林电力坚持“清洁低碳是方向、能源保供是基础、能源安全是关键、能源独立是根本、能源创新是动力、节能提效要助力”,加快构建新型电力系统,推动电网向能源互联网转型升级。加强省内主网架和省间通道建设,不断提升新能源电力消纳能力。同时健全完善科学调度机制,持续开展消纳监测预警,确保新能源开发规模与系统调节能力匹配。按照“宜油则油、宜气则气、宜煤则煤、宜电则电、宜氢则氢”原则,稳妥有序推进电能替代,全力打造“源网荷储”多向互动和“风光水火”多能互补的能源体系。
坚定不移在经营管理上取得新突破。国网吉林电力强化“四翼”协同运作,持续深化提质增效,加大全领域降本挖潜力度,强化成本精益管理,注重投资精准性,不断提高投入产出效率效益,推动经营发展实现质的有效提升和量的合理增长,确保国有资产保值增值。坚持“争取政策”和“供给政策”并重,加强政企、企企合作交流,实现更大范围、更宽领域、更深层次的合作共赢。同时持续深化内部改革,以改革的视角审视问题、以改革的思路解决问题,持续做强发展“内驱力”。进一步增强法治意识和法治思维,持续提升依法经营和合规管理水平,确保企业发展行稳致远。
坚定不移在创新发展上实现新跃升。国网吉林电力继续把创新摆在突出重要位置,准确识变、科学应变、主动求变,在团结奋斗中创新突破,在创新突破中实现转型升级。全面梳理总结创新工作典型经验和工作成效,不断丰富拓展创新成果,努力为国家电网有限公司提供更多更好的吉林智慧、吉林方案、吉林力量。不断强化全员全领域创新意识培养,在核心业务创新、生产一线创新、基层基础创新上加大投入,持续营造创新氛围,不断激发创新动力。加强创新人才培养,坚持内部挖潜、外部引智,充分发挥创新学堂、一校三基地作用,加强与外部高端培训机构的“强强联合”,推动国网吉林电力更多优秀人才在国网高端人才引领、电力工匠塑造、青年人才托举“人才培养三大工程”中脱颖而出,全力打造一支与高质量发展要求相匹配的高水平人才队伍。
坚定不移在作风建设上展现新风貌。国网吉林电力通过开展“作风建设年”,不断发扬“严细实早”优良新风,整体作风得到了全面优化。国网吉林电力持续从党的二十大精神中汲取不断前进的精神力量,坚持和加强党的全面领导,持续深化基层党组织建设,进一步提升党建专业管理和价值创造能力。持之以恒推进全面从严治党,坚定不移地推进自我革命,用有效的问责强化制度执行,用系统的改革重塑完善制度机制。树立重实干、重实绩的用人导向,建立健全激励机制和容错纠错机制,调动广大干部员工的积极性、主动性、创造性。继续深化作风建设,强化斗争精神和斗争本领养成。持续培育优秀企业文化,巩固团结奋斗的共同思想基础,凝聚干事创业的强大合力。
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