盐城供电：为市属大型国有盐场“两改”奠定坚实基础

　　报载：最近，国网盐城供电公司与江苏银宝控股集团有限公司签署盐场电力管理体制改革和电网改造框架协议，就银宝集团所属射阳盐场“两改”工作达成一致。至此，盐城市属三家大型国有农场全部实施“两改”工作，盐城在全省率先实现市属大型国有盐场“两改”全覆盖。

　　我们知道，电力是保障国民经济发展和满足人民美好生活需要的重要物质基础，是关系千家万户的公用事业和民生工程，其发展水平是体现综合国力提升、社会发展进步的重要标志。“两改”即电力管理体制改革和电网改造。推进射阳盐场“两改”工作，将有利于推进盐场产业转型升级，构建市场化经营体制，提升盐场经营活力，实现盐场综合实力的持续提升和乡村振兴战略在盐场高效落地。

　　长期以来，由于电力资产、管理权管理、体制未理顺等原因，江苏银宝集团等单位自管的电网缺少资金投入，长期未得到改造，使得整体设备老化、供电质量差等问题凸显;由于供电可靠率、电压合格率等供电指标低于国家新一轮农网改造升级标准，导致供电“卡脖子”、低电压等情况不同程度地存在;盐场电网建设多年来投入不足、电力管理效率较低等，也严重影响盐场经营生产和内部居民用电。

　　盐城供电公司坚持统一规划、因地制宜、兼顾发展、适度超前的原则，根据农场用电实际需求，高度重视农林场圃系统电网建设工作，兼顾农场中长期发展规划、方便各类客户就近接入等实施农场电网改造，继新滩、灌东盐场实施“两改”工作后，积极主动对接江苏银宝控股集团，加快推进射阳盐场电力“两改”，实现由盐城供电公司系统对盐场电力客户直供直管到户，有力促进盐场地区产业发展和民生改善。

　　由此，我们要认真学习盐城供电公司对市属三家大型国有农场全部实施“两改”工作的做法，制订盐场电网改造升级计划，开展项目设计和预算编制，分批实施电网改造，才能建立健全有效协同机制，才能全力做好“两改”工作，进而全面实现供电公司直供直管到户。