作者：中共国家电网有限公司党校常务副校长 国家电网管理学院党委书记、常务副院长
为贯彻落实国家电网有限公司提质增效专项行动部署，中共国家电网有限公司党校(国家电网管理学院)以整体精益管理水平提升为目标，重点提升培训教学能力、智库研究水平、综合职能管理、基础设施建设四个方面，为“一流党校(学院)”建设取得新突破提供坚强保障。
一是着力提高教学质量，做强党性教育“主阵地”。坚持一切教学活动、科研活动、办学活动都围绕“学习好、研究好、宣传好、贯彻好习近平新时代中国特色社会主义思想”的根本，不断拓展“网上党校”应用层级和范围，不断探索和完善“集中脱产培训班+云课堂教学+网络在线培训”的培训工作模式。同时，服务公司发展大局，有针对性地设计公司战略宣贯、深化改革、新能源发展等课程，进一步拓宽学员视野、拓展战略思维。
二是着力提升研究水平，做精理论建设“制高点”。聚焦“中国特色企业党校”，加强新时期国企党建研究，为公司坚持党的全面领导、加强党的建设提供支撑;积极承接中共中央组织部、国务院国资委有关干部队伍课题研究工作，深化“创客营”项目实施，积极开展战略研讨交流，引导各级参培学员和系统党校共议如何更好推动公司战略落地生根;积极参与公司党风廉政建设指标体系研究,深化国家监察体制改革对国有企业的影响研究。
三是着力抓好建言工作，做实决策咨询“智力库”。围绕公司战略部署，鼓励职工、学员参与决策咨询，加强对公司经营管理难点重点问题的采集分析，为公司党组决策部署的落地提供具有前瞻性、针对性和实用性的建议。
四是着力深化强本固基，探索精益管理“党校路”。健全教学管理制度和教学评估指标体系，积极推动系统党校“四名”工程和案例库建设;完善科研考评、智库管理办法等管理体制和激励机制，探索建立跨部门、跨学科的集体科研工作制度，推动咨询成果的转化运用;深化公司“放管服”改革承接工作，优化管理业务流程、完善管理服务制度，健全能上能下、动态调整的人才激励机制，努力提升日常管理科学化和服务保障规范化水平。合理降本节支、加强预算管理、细化资金管控、深化“两金”压控，全面提升精益管理水平。
国网党校将全面落实公司关于提质增效各项要求，继续提高站位、强化担当，眼睛向内、挖潜增效，坚持党建引领，围绕四条主线，高质量开展提质增效专项行动。
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