国网山西省电力公司党委
为扎实推进国家电网有限公司战略目标落地，国网山西省电力公司结合企业发展实际，对照世界一流企业标准，聚焦安全生产经营，立足电网本质管理，在理论与方法、技术与标准、流程再造和体系机制方面实现突破，坚定不移地走创新驱动发展道路，助推企业核心竞争力不断提升、管理体系不断完善、发展质量不断提高。
国网山西电力将以山西能源革命综合改革试点为契机，以完善电力市场交易机制和推进混合所有制改革为切入点，聚焦企业改革发展过程中的“痛点”“难点”问题，以创新寻求突破。以“高严细实新”为工作要求，总结管理经验，紧扣安全、生产、经营、服务等主营业务，持续在安全、品质(质量)、效率、效益等领域开展创新与实践。制定中长期创新发展战略规划，完善创新计划立项、组织实施、评审推荐、推广应用等工作机制，建立与企业各项管理相适应的创新工作体系。聚焦交直流特高压送端电网安全、高比例新能源接入、10千伏带电作业机器人等关键技术，融合数字化、网络化、智能化现代技术，打造一批重大创新示范项目。将创新成果评选与对标管理、工作业绩提升挂钩，将价值评估与成果推广联动，按照“再深入、建体系、强特色、更实用”的原则，重点在电网可视化平台、源网荷储智慧电网平台、智慧能源服务平台、灾害预警平台方面深化应用，发挥创新成果价值。
国网山西电力主攻目标在4个方面体现。实现理论研究和技术创新突破。创新研究精益管理的基本思想、概念、方法和内涵，以“提升数字化、网络化、智能化水平”为目标，解决一批影响山西电网安全稳定、绿色高效的重大技术问题。完善创新体系和机制。实施模式创新，构建创新管理精益管控体系和机制，实现计划立项、组织实施到成果转化各环节的精益化管控。建设创新人才队伍。建设技术和管理创新团队，营造尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围，加快培养出一批眼界宽、素质高、能力强的复合型能手。促进创新能力全面提升。对标争先，在专利发明、标准制定、管理创新和获得省部级奖励方面取得突出进步，实现创新能力本质提升。
国网山西电力将从坚持改革发展、助力管理提升，聚焦重点关键、打造核心技术，拓展创新合作、提升应用价值，推进精益管理、提升管控水平，优化体系机制、激发创新活力，加强人才培养、形成人才梯队6个方面的20项重点工作入手，推动目标任务落实。在新能源消纳、市场化改革、知情权透明和扶贫攻坚等方面取得创新突破，助力企业转型发展。聚焦“卡脖子” 关键核心技术，在交直流特高压骨干网运行控制、高比例新能源电力系统等方面重点攻关。拓展深化配电网智慧化管控平台，研究用能智慧服务技术，构建用户用能分析评价系统。开展高端合作交流，与国际国内一流高校、科研院所、科技企业和咨询机构合作，探索柔性组织模式，促进行业技术发展。融合精益管理思想，推动符合电网企业管理特色的建设、运维、营销等专业全过程精益管理，努力实现企业质量最优、效率效益最大化。弘扬精益求精的工匠精神，依托青创赛等活动发掘优秀青年人才，加快培养一批适应电网发展需要的年轻科技管理人才。
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