国网湖北电力公司深化改革提升送变电公司核心竞争力

　　3月28日，在位于湖北红安县永佳河镇山区的1000千伏驻马店—武汉输电线路工程(6标)施工现场，湖北送变电公司施工人员操作牵张设备展放导地线。该工程基础机械化施工率达到90%，立塔、架线机械化施工率达到100%。

　　省级送变电公司是电网建设、应急抢险的重要支撑力量。国网湖北省电力有限公司锚定市场化和专业化方向，出台加强湖北送变电公司改革发展意见，从提升装备技术水平、加强专业队伍建设及优化项目管理模式等方面入手，不断提升送变电公司核心竞争力。

　　国网湖北电力加大资金投入，支持湖北送变电公司发展，用于新购、维修施工设备，2022年设备成新率同比提升17个百分点，机械化施工承载力不断增强。湖北送变电公司依托在建工程项目，总结形成全地形典型机械化施工指南，提供施工工法、装备选型等方面参考;添置了方500轻型双摇臂落地抱杆、双分裂导线间隔棒安装机器人等先进装备。2022年年底，该公司在建线路工程机械化施工率达90%，同比提升近45个百分点。

　　湖北送变电公司加强专业队伍建设，优化业务支撑机构岗位设置，将补员政策向班组倾斜，调增172人到专业一线岗位。3月22日，在阳新县黄颡口镇菖湖村的1000千伏武汉—南昌双回线路工程(鄂5标)跨长江塔基础施工现场，项目副经理刘向伟查看旋挖钻施工过程。2021年，刘向伟从原来的输电分公司技经管理技术主管岗位调整到作业层班组负责人岗位。经过一年多的历练，他提升了工程管理能力，担任该工程项目副经理。同时，该公司推动作业层班组向“领着干”“自己干”转变，采取体验式培训、常态化岗位练兵等方式，累计培训员工1189人次;组建核心业务自主实施班组39个，优选作业层班组骨干91名，为施工一线补充了力量。

　　湖北送变电公司还全面推行输电项目直营管理模式，组建项目管理中心，强化工程物资、项目技经及财务、施工机具集约化管理，将管理层级由三级压缩至两级，实现主营主责清晰、业务流程精简、管理穿透增强、集群效益扩大，持续提升核心竞争力。(者祝科 通讯员黄轩 张慧)