绿色现代数智供应链服务高质量发展

　　产业链供应链是大国经济循环畅通的关键。产业链供应链安全稳定是构建新发展格局的基础。7月28日，中共中央政治局召开会议，强调要提高产业链供应链稳定性和国际竞争力，畅通交通物流，优化国内产业链布局，支持中西部地区改善基础设施和营商环境。9月19日，产业链供应链韧性与稳定国际论坛开幕。

　　作为关系国家能源安全和国民经济命脉的特大型国有重点骨干企业，国家电网有限公司深入贯彻落实党中央、国务院决策部署，提出绿色现代数智供应链理念，实现供应链由企业级向行业级转变，不断提升供应链的发展支撑力、行业带动力和风险防控力，以优质高效的物资采购和供应服务，更好服务公司战略和“一体四翼”发展布局落地，推动能源电力产业链供应链高质量发展。日前，《国家电网绿色现代数智供应链发展行动方案》(以下简称《行动方案》)出台，下一步工作“路线图”更加明晰。

　　始终胸怀“国之大者”

　　充分发挥产业链供应链核心企业作用

　　8月31日，1000千伏荆门—武汉特高压交流输变电工程最后一台电抗器顺利运抵武汉变电站。面对特高压大件设备运输距离长、难度大等困难，国网物资部克服疫情影响，组织供应商提前筹划运输方案，打通物流运输绿色通道，确保特高压大件设备安全按期交付现场。

　　高效率的物资采购为电网重大项目建设提供了有力保障。近年来，着眼稳定宏观经济大盘的现实需求，公司始终胸怀“国之大者”，在扩投资、稳增长方面作出重大部署，加快推动电网重大项目建设，充分发挥投资拉动作用，服务“六稳”“六保”大局。

　　作为全球最大的公用事业企业，公司建设运营着世界上输电能力最强、新能源并网规模最大的电网。这意味着公司不仅是一家关系国计民生的电网企业，更是系统集成商和运营商，连接着能源电力产业链供应链上下游企业和用户，拥有丰富全面的行业应用场景和全生命周期数据，处于产业链供应链核心企业地位。

　　从支撑电网重大工程建设到保障抗疫救灾供电，从拉动复工复产到助力“六稳”“六保”，近年来，公司积极探索供应链数字化转型、现代化发展，建成了“五E一中心”一体化数字平台，形成了智能采购、数字物流、全景质控三大业务链融合贯通和合规监督、智慧运营贯穿始终的现代智慧供应链管理体系，有效打通物资供应堵点，为公司“一体四翼”高质量发展提供坚强的物质保障。

　　随着数字化转型发展的深入、碳达峰碳中和目标的提出以及新型电力系统建设的加速，公司建设绿色现代数智供应链面临新形势、新任务、新要求。《行动方案》的出台将进一步明确建设绿色现代数智供应链的发力点，充分发挥行业级需求引领型供应链“链主”带动作用，推动供应链平台从企业级向行业级跨越升级，全方位、全链条支撑服务电网向能源互联网转型升级，推动能源电力领域技术创新、装备升级、节能减排和低碳循环，引领带动我国能源电力产业链、供应链向绿色、数字、智能的更高水平发展。

　　顶层设计谋篇布局

　　加快建设绿色现代数智供应链管理体系

　　“以迭代升级供应链总体架构为着力点，以采购需求导向为切入点，以推动链上企业和业务的专业化协同整合为突破点，加快公司供应链平台与服务升级、绿色和数智升级。

　　“供应链平台由企业级向行业级发展，供应链服务向产业链供应链全过程发展，供应链体系向绿色化数智化创新发展，供应链生态向市场需求主导牵引发展，实现产业链、供应链、创新链、资金链、人才链与价值链融合。

　　“对内提升发展的支撑力，提高物资保障、质量管控、价值创造，对外提升行业的带动力，增强链上企业数字赋能、绿色低碳、科技创新能力，全面提升风险防控力。”

　　……

　　翻开《行动方案》，建设绿色现代数智供应链的工作思路清晰可见。这样的工作思路并非闭门造车，而是集各家之所长。为了更好完成绿色现代数智供应链顶层设计工作，国网物资部落实党中央、国务院相关工作部署，按照国务院国资委对标世界一流采购交易管理体系推进会和对标世界一流供应链管理提升工作有关要求，对接公司战略发展需要，征询公司相关部门及单位意见，多方统筹开展方案规划设计。“我们还对华为、海尔等国内知名系统集成商的现代供应链建设情况进行调研，并向欧美国家专业机构学习国际通用供应链理论体系，确保顶层设计科学合理、实用有效。”国网物资部相关负责人说。

　　公司将围绕“建成国际领先、国网特色的绿色现代数智供应链管理体系”这个目标，形成“标准引领、需求驱动、数智运营、平台服务”的供应链绿色数智发展新业态，实现涵盖设备制造及建造服务等供应链上下游企业、行业组织、政府部门和利益相关方紧密集成协同运作的现代供应链新型生产组织服务方式。

　　立足企业服务行业

　　全力服务电网建设和链上企业高质量发展

　　上半年，国网福建省电力有限公司负责实施的1000千伏福州—厦门特高压交流工程“四通一平”(通路、通水、通电、通信通畅及场地平整)建设紧张有序推进。国网物资部统筹协调国网福建电力物资部，跟进特高压重点工程建设进度，为项目增开省公司招标绿色专车批次，同时为500千伏集美变电站间隔扩建、500千伏长泰—集美线路工程等推荐物料号、技术规范书及适合的采购批次，确保需求报送与采购实施无缝衔接。

　　年初以来，为了更好满足重点工程建设、电网迎峰度夏等物资供应需求，国网物资部组织开展全网采购安排工作调研，提前介入采购计划编制，提高采购数据更新频率，跟踪采购关键节点，确保及时高效完成采购工作。

　　规范透明化阳光采购是公司建设绿色现代数智供应链的重点任务之一。根据《行动方案》，绿色现代数智供应链建设将从源端加强物资统筹，完成全网采购需求统一管控、供应链计划全面协同统领、强化全链风险数智管控等重点任务，持续强化供应链全面计划协同，提升计划统筹管理效能，更好服务公司重大工程项目建设。

　　《行动方案》聚焦供应链“效率、效益、效能”提升，全方面部署“绿链八大行动”，包括“供应链链主生态引领”“规范透明化阳光采购”“全生命周期好中选优”“建现代物流增效保供”“绿色低碳可持续发展”“创新固链保安全稳定”“数智化运营塑链赋能”“全面强基创国际领先”8个方面，涉及29项重点任务，在全业务协同贯通、全生命周期管控、全场景智能应用、全过程阳光透明、全链条绿色低碳5个方面进一步发力，实现供应链协同发力整体优化，加快推进供应链绿色、数智转型。结合以上建设目标，《行动方案》同步研究提出绿色现代数智供应链发展评价指标体系，涵盖供应链9大环节，包括8个一级指标、21个二级指标和93个三级指标，对建设应用成效开展定性定量评价。

　　建设绿色现代数智供应链功在当前、利在长远。公司将围绕“绿色、数字、智能”现代化发展方向，着力推进电网供应链绿色数智再升级，为加快构建新型电力系统、实现碳达峰碳中和目标作出新的更大贡献。