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浙江绍兴供电公司优化配置 激活内部人力资源市场

国家电网报发布时间:2021-08-04 09:51:12  作者:刘哲偲 宋力

  本报讯 7月28日,浙江绍兴供电公司滨海供电分公司在绍兴供电公司“共享员工”集市平台发布新的用工需求。很快,绍兴供电公司柯桥供电分公司前来揭榜。8月2日至6日,柯桥供电分公司持有无人机驾驶员执照的员工丁元立将作为“共享员工”,协助滨海供电分公司完成10千伏友谊线、纬四线、纬九线的三维建模工作。

  5月份,为解决企业不同单位(部门)临时性用工松紧度不平衡的问题,绍兴供电公司建立了“共享员工”弹性用工机制。该公司根据前期调研情况,把“共享员工”集市平台划分为综合、通用、专业三大类,并通过个人报名和组织推荐的形式召集人才,组建“共享员工”人才库。“共享员工”弹性用工机制以张榜和揭榜的方式将具备一定专业技术能力或能满足同质化工作需要的员工有序配置到相应用工缺口,并根据员工承接的业务工作量和完成情况给予员工薪酬兑现,实现了以业务需求为导向的跨部门人力资源优化配置。

  “共享员工”弹性用工机制也为绍兴供电公司培养复合型人才搭建了平台。该公司可通过该机制发掘一批专业素质过硬、可塑潜力较好、创新能力较强的员工,强化优秀人才源头培养和选育。

  截至目前,绍兴供电公司“共享员工”集市平台共发布用工需求13项。所有任务均被揭榜。下阶段,该公司将进一步完善“共享员工”人才库,不断优化考核评价机制,为企业高质量发展提供人才保障。

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