日前，笔者从贵州电网公司配网线路精益化排查及整治暨供电可靠性管理现场工作交流会上得知，通过一年的排查整治，截至今年4月底，贵州电网公司共完成2987条中压线路精益化排查及整治，故障次数同比降幅达48%，整治效果明显。
自去年4月底贵州电网公司全面启动10千伏配网线路精益化排查整治专项工作以来，该公司以强化“三基”建设为抓手，重点突出精益化要求，提出通过“四个精准”(精准巡视、精准检测、精准分析、精准整治)发现和解决问题，并将问题固化为“一图一表四清单”(线路故障整治图，缺陷及隐患表，生产运维消缺清单、检修技改项目清单、电网规划项目清单、客户整改清单)，分析制定出“一线一策”方案开展精准整治，配网运维方式、生产管理要求、员工工作态度发生了明显转变。
改变运维方式——由“事后抢”到“事前防”
近年来，贵州电网公司通过组织机构和管理方式的进一步优化，配网管理水平得到了提升，但较网内先进水平仍有明显差距。
“过去基层供电所‘以抢代维’特别突出，线路频繁停电、故障停电时间长、可靠性指标低等现象长期存在。”贵州电网公司生产技术部副总经理杨超杰说，要解决这些突出问题，就要把精益化排查作为配网管理的重要抓手，分类治理、久久为功，才能有效保障配网健康运行。
杨超杰介绍，通过查短板、找差距，该公司梳理了配电网存在的薄弱环节和工作难点，将现有的显性和隐性缺陷问题逐一查找出来，及时处置，减少故障发生，改变过去配网运维由“事后抢”到“事前防”的状态。
“现在天天满负荷生产，用电从没跳过闸。”说起用电变化，黔东南苗族侗族自治州凯里市盛运环保垃圾发电厂负责人刘振飞深有感触。该厂由10千伏园后线供电，去年之前，该线路因线路较长，负荷较大，基本一到用电高峰期都会跳闸停电，是凯里市郊供电局年跳闸超过20次的高跳闸线路之一。
凯里市郊供电局配电所经理杨泉说，该所通过集中人力、物力，把每一条高跳闸线路的隐患和缺陷进行了梳理，多部门、多领域进行集中精准的“会诊”，做到提前预防，减少故障发生。曾经年跳闸高达25次的10千伏园后线现已实现“零”跳闸。该局通过对12条“高跳”线路进行集中大整治，截至今年4月底，中压故障率同比下降40.07%。
促进规范管理——从粗放到精细
精益化排查整治有效降低了故障率，同时也推动贵州电网公司配网生产管理从粗放向精细转变。
在精准巡视中，各基层配电所按照“一基杆塔六照片”要求，通过人工和无人机对现场杆塔、档距、设备逐项进行巡视，收集资料，形成完善的线路及设备电子档案，做到“一线路一档案”。“标准化排查改变了过去巡视不到位的现象，逐步提升基层生产管理水平。”贵州电网公司生产技术部专责窦陈说。
同时，该公司要求在巡视中同步开展隐患排查检测，及时发现配网设备潜在风险，预先识别出设备接触不良、过热、老化等缺陷，并按照缺陷类别进行分类，纳入设备电子档案，线路状态一目了然。
遵义供电局大力推行“设备主人制”，着力提高配网精益化管理水平，将每条线路、每台设备管理职责落实到位到人。通过“金牌设备主人”评比提升“设备主人”及基层人员的运维基本技能，持续降低设备缺陷发生率。遵义凤冈供电局配电管理所“金牌设备主人”肖泽孝维护的10千伏线路及设备，截至目前已162天未发生故障停电。
此外，贵州电网公司还开发了“配网设备巡维”APP，以往复杂的工作记录现在只要“拍一拍、点一点、扫一扫、选一选”即可，巡视拍的图片、发现的缺陷，都能通过APP实时传递到资产管理系统中，巡视工作更高效。
转变员工工作态度——变被动为主动
精益化排查工作是一项长期工程，需要建立长效机制。为此，贵州电网公司提出，在全面巡视和检测的基础上，结合线路运行状况，全方位分析网架、负荷、特殊区段等，制定“一线一策”进行精准整治。
“高跳闸问题不能等也等不起。”凯里天柱供电局配电所副经理王亨沛组织全所员工变被动为主动，对排查发现的缺陷和隐患，通过“老带新”“师带徒”“以战代培”等方式自主开展整治工作。该所对28条10千伏线路开展精益化的排查，把其中6条高跳线路巡视发现的871条缺陷列入重点整治对象并自主开展消缺工作。通过排查工作，登杆作业、配变综合检修人员从原来的6人增至28人，无人机操作师由1人增至6人，员工的能动性增强了，技能也得到了提升。
下一步，贵州电网公司将着力推动提高基层工作的主动性、积极性，促进配电网管理工作迈上新台阶。
评论