为落实“过紧日子”要求,海南电网公司精打细算,在思想上加“紧箍咒”、在开源上做加法、在节流上做减法,将“过紧日子”作为该公司生产经营工作的新常态。
在思想上加“紧箍咒”。该公司多次召开会议、下发文件,要求干部职工将思想和行动不折不扣地统一到“过紧日子”上来。通过在各党支部开展“过紧日子”主题党日活动等形式,促进全员上下一心、同舟共济、共渡难关,全力完成全年各项目标任务。
在开源上做加法。为千方百计在售电侧挖掘市场潜力,海南电网公司紧跟经济形势和政府的政策方向,靠前服务,全力支持企业复工复产,激励企业早用电、多用电。进一步提升办电效率,让客户享受“简、降、快、优”的电力服务。及时跟进全省十大重点园区建设进度,提前开展供电线路负荷调整及用电报装前期服务工作,预计2020年增供电量1.68亿千瓦时。支持全省5G网络“新基建”建设,强力推进电能替代工作,因地制宜推广电能替代技术,拓展用电市场。
在节流上做减法。为确保完成年度经营目标任务,该公司深入推进瘦身健体提质增效工作,抓好13个专项行动;以“刀刃向内”的决心狠抓降损工作,确保全年线损指标降至5.5%以内、力争降至5.0%;严格控制成本费用,通过提升各项资金精准投入,将全年可控供电成本控制在8.84亿元以内,比2019年下降4.16%,最大限度发挥成本效益。 (朱玉)
评论