前不久，《国家电网有限公司产业工人队伍建设改革“十四五”行动方案》印发。这是公司在“十四五”开局之年印发的一个重要文件。该方案明确了“十四五”时期公司产业工人队伍建设改革的总体思路、重点任务和工作要求，条分缕析，为未来五年公司高标准、高质量推进产业工人队伍建设改革各项工作指明了方向。
2017年以来，公司在产业工人队伍建设改革方面取得了一系列成果，交出了一份职工得实惠、企业得效益、队伍得稳定，可圈可点的成绩单。
顶层设计，树立“一盘棋”思维
今年4月份，在江苏无锡召开的全国推进产业工人队伍建设改革工作经验交流会上，推进产业工人队伍建设改革协调小组通报了推进产业工人队伍建设改革第一批全国试点单位工作情况，对公司工作给予高度评价。2019年，全国人大常委会副委员长、中华全国总工会主席王东明到公司调研，对公司产业工人队伍建设改革工作予以充分肯定。在随后召开的调研座谈会上，公司作了典型发言。
成绩的取得离不开公司党组对产业工人队伍建设改革工作的高度重视。
2017年，中共中央、国务院印发《新时期产业工人队伍建设改革方案》。公司党组迅速贯彻落实，提出26项工作举措，分解为69项具体任务清单，形成了推动改革的“路线图”“施工图”。
记者了解到，公司建立健全“党组统一领导，工会牵头负责，职能部门各司其责，各单位共同推进”的工作机制，发挥党在产业工人队伍建设改革工作中总揽全局、协调各方的作用。公司树立“一盘棋”思维，抓政策协同、抓落实协同、抓效果协同，形成上下联动、条块结合、整体推进的局面，使各项改革举措在政策取向上相互配合、在实施过程中相互促进、在改革成效上相得益彰，聚焦产业工人队伍建设改革总体目标发力。
公司还加强宣传引导，结合调研、座谈交流，全方位、多渠道向基层职工解读改革重要意义，阐述公司产业工人队伍建设改革的顶层设计、实施路径和工作重点，分享典型案例，营造全员参与、支持改革的浓厚氛围。
先试点试验，再总结推广。2020年，公司作为唯一的中央企业代表，被列为推进产业工人队伍建设改革第一批全国试点单位。公司对照试点工作方案制订了具体实施方案，明确14项重点工作举措，选择15家重点推进单位，聚焦改革难题，攻坚克难。国网山东、浙江、河南、新疆电力及南瑞集团被列为所在省的试点单位；国网东北分部及国网河北、山东、江西电力的4个项目被列为所在省的试点项目。
铸魂聚力，引领职工队伍建设
要高标准推进产业工人队伍建设改革，首先要加强思想政治建设。这是贯穿始终的要求，也是衡量改革成效的重要标准。
2020年，公司党组印发了《关于加强和改进新时代职工队伍思想政治工作的实施意见》，为公司各单位开展卓有成效的职工思想引领工作明确了实施路径。
公司把共产党员服务队建设常态化、制度化，架好党联系群众的连心桥。目前，公司共有共产党员服务队4800余支10.8万余名队员。2020年，公司系统共产党员服务队组织开展专项行动4011次，参与重大保电4329次，开展抢修抢险16.3万人次、志愿服务34.2万人次。
用优秀职工文化成果鼓舞职工，用劳模精神激励职工。
公司职工聚焦抗击疫情保供电、打赢脱贫攻坚战、宣传公司战略等主题的优秀文艺作品在人民网、新华网等媒体宣传展示。职工优秀文艺作品不断涌现，离不开高质量的职工文化建设。“送文化到基层”、女职工“书香国网”主题读书活动、“国网好声音”职工歌手暨原创歌曲大赛……这些接地气、暖人心的文化活动展示了职工才艺，传播了企业文化，凝聚了职工力量。2021年，在中国共产党成立100周年之际，职工文学创作、主题歌会等职工文化系列活动全面展开。这些活动紧扣“永远跟党走 奋进新征程”主题，唱响了爱党爱国主旋律，激发出职工的兴企兴业之志。
张黎明、许启金、谢邦鹏……近年来，公司涌现了一大批在全社会产生广泛影响的先进模范人物。2020年，公司系统72名职工获“全国劳动模范”称号。2021年，公司系统21家单位获全国五一劳动奖状，27名个人获全国五一劳动奖章，37个集体获全国工人先锋号。这些荣誉的获得，体现了公司对劳模精神、劳动精神、工匠精神的高度重视。为加强和规范劳模先进的评选、表彰和管理，公司研究制订了电力工匠培养选树方案，打造一批电力工匠。
素质提升，助力职工成长成才
提升职工素质，助力职工成长成才，公司采取了一系列行之有效的措施。近年来，公司举办线上线下立体式全方位培训，加大对职工技术创新的支持和投入力度，推动劳动竞赛向深度和广度开展，大力加强班组建设。2020年，公司部署“新跨越行动计划”，实施高端人才引领工程、电力工匠塑造工程、青年人才托举工程。
一组数字引人注意：2020年，公司新增高级技师3560人、技师11200人，高级工9379人、中级工9331人，拥有国家级专家人才365人。打造这样一支高素质人才队伍，离不开公司的各项措施，“线上+线下”立体培训就是重要举措之一。公司发挥“互联网+职业技能培训”优势，建成国内最大的企业级学习平台——国网学堂，保证全员培训“时刻在线”。2020年，公司组织开展脱产集中培训160万人次，网络培训3810万学时，网络考试106万人次。以工匠技艺“传帮带”为切入点，公司实施工匠学徒“学+训”双元制培养，不断传承优秀人才职业核心技能。
基层是职工创新的源头活水。近年来，公司各类创新、劳动竞赛成绩令人瞩目。目前，公司累计成立各类创新工作室4644个，质量管理（QC）小组25万个，6项职工技术创新成果荣获国家科学技术进步奖二等奖。2020年，公司特高压重点工程建设专项竞赛覆盖299个项目部、2426个班组，共计69488人参加。2021年，围绕“一体四翼”发展布局，聚焦重大工程项目和新兴业务，公司开展了6个专项竞赛。
服务职工，增强职工主人翁责任感和自豪感
公司始终践行以人民为中心的发展思想，坚持全心全意依靠职工办企业，落实政治待遇提升职工责任感、落实经济待遇提升职工获得感、深化民主管理提升职工尊重感、增强改革话语权提升职工安全感、服务职工诉求提升职工幸福感。
11月12日，国网甘肃电力职工诉求服务平台上线运行。开展职工诉求服务是公司强化企业民主管理、深化民主参与、畅通民主渠道的重要途径，更是工会广泛收集职工意见建议、动员广大职工为企业发展建言献策、凝聚广大职工智慧和力量、助力企业高质量发展的一项常态化工作。2017年，公司率先在中央企业构建职工诉求服务体系，建立职工诉求服务中心，方便职工随时随地反映诉求。目前，公司建成职工诉求服务中心2808个，在班组和供电所建立职工诉求服务点10165个。
10月份，天津电科院开展职员聘任和中层管理人员选拔。为了鼓励科研人员多出成果、出好成果，天津电科院建立以岗位价值为基础、以项目贡献为核心的薪酬分配机制，促进薪酬分配向成果多、能力强的骨干职工、核心人才倾斜，对科研团队成员的工作业绩给予回馈。2020年，天津电科院发放科技创新奖励104.27万元，奖励509人次。
记者在采访中了解到，针对安全压力大、工作任务重的生产技能岗位，公司推行浮动点值，增设一线年功工资，建立生产技能岗位多种补贴，设立艰苦技能岗位特殊补贴，根据岗位的劳动强度、工作环境、工作时间等要素确定补贴标准。
2月份，公司党组印发中央企业首份《企业民主管理规则》，对企业民主管理的路径和内容进行科学设计和全面规范，为职工全方位、全过程、全天候参与企业各项管理活动建立了平台。
建立机制，以职工为中心，让职工当主角
2019年，公司党组印发《关心关爱职工为职工办实事的意见》，明确提出建立为职工办实事常态机制。国网工会针对职工“急难愁盼”事项，精心设计办实事项目，在公司职代会和工作会议上作出安排部署，形成了“企业为我办实事，我为企业作贡献”的叠加效应，全心全意服务职工美好生活。
4月2日，公司召开在京直属单位2021年为职工办实事推进会。会议启动“守网相助”“爱予电”平台。国网工会“守网相助”职工互助计划通过“爱心众筹”，连接了广大职工，让大家享受到企业大家庭的温暖。至今，公司已经为75名患病职工拨付大病互助金；累计完成爱心众筹9次，捐款2.79万人次。
“爱如电”综合服务APP、“书香国网”职工数字阅读平台、“国网家园”微信公众号……这些“指尖上”的服务是“全天候、零距离”的。职工随时能找到工会组织、听到工会声音、向工会反映意见、参与工会活动、得到工会服务。这是推进“智慧工会”建设，加强智慧服务的结果。贴心的线上服务，让职工能够最大程度享受到公司党组的关怀，享受到企业文化建设的成果。
2021年，公司连续第三年在公司“两会”上对办实事工作进行专题部署，明确要求办好职工多层次保障、实施单身职工“牵手行动”、开展职工志愿服务3件实事。“为职工办实事在公司系统蔚然成风，各单位还自我加压，拓展办实事项目，力争为职工多办实事、办好实事，让职工得到实惠。”国网工会相关同志说。目前，公司已有4660家单位建立困难职工补助制度，4409家单位建立职工互助保障计划，4595家单位建立职工健康管理服务制度，4323家单位建立单身职工联谊活动机制，4376家单位建立职工志愿服务机制。
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