中国电力网讯 今年以来,国网十堰供电公司以巡察整改为契机,公司党委强化巡察整改的政治责任,扎实做好“巡察后半篇”文章,认真对照检查、深刻剖析原因,坚持问题导向,突出从严从实,着眼标本兼治,实行销号管理,强化巡察整改全方位、全过程、全环节管控,着力形成长效机制,持续推动公司治理体系和治理能力现代化。
加强组织领导,强化顶层设计。坚持以上率下、上下联动的工作机制,以“钉钉子”精神,切实抓好巡察问题后续整改工作。落实巡察整改单位党政主要负责人负“首责”,各级领导班子成员对分管领域内整改工作负“主责”,各职能部门主要负责人是专业领域巡察整改的第一责任人。加强对整改情况的专业指导和审核把关,帮助基层单位规范整改、彻底整改。
细化任务分工,逐条制定措施。直面巡察发现问题,照单全收、全部认领,针对反馈问题类型及具体表现形式,由巡察整改工作领导小组办公室与业务部门一对一沟通研究,明确牵头领导、责任部门、配合部门、任务分工及完成时间,建立巡察问题、任务、责任“三个清单”。找准整改措施,使措施具备针对性、可操作性、适用性和实效性,确保整改到位、效果显著。
强化联动协作,形成整改合力。认真分析总结以往巡视巡察整改工作经验,结合本次“回头看”发现的新问题新情况,进一步完善巡察整改工作模式,从专业部门、责任单位两个维度入手,形成了主要领导全面统筹、分管领导分片负责、业务部门专业督导、责任单位配合落实的责任体系。
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