中国电力网讯 2020年来,国网甘肃刘家峡水电厂不断深化监督保障执行作用,以“服务式、靶向式、1+N式”举措创新推进监督工作开展,坚持以思想引导实践起点、以整改推进提升路径,以制度巩固监督成效,深化监督的再监督定位,为企业开启高质量发展新征程提供了坚强的纪律保障。
深度“服务式”嵌入监督
深入基层组织,深度服务指导。为准确把握政治监督与日常监督的内在一致性,该厂建立纪检“双监督”工作机制,纪委委员及纪委办工作人员分3组,划片区深入各基层党组织精准指导50余次,切实督促基层党组织落实“管业务必须管监督”的要求,从基层工作职责、具体问题入手,坚持实事求是,增强业务指导针对性、实效性,搭建基层、纪委双向学习交流平台,共享制度、创新成果,切实做到服务基层、指导基层。将贯彻党中央和习近平新时代中国特色社会主义思想及重要指示批示精神,不断深化党规党纪、制度文件精神的学习纳入月度党风廉政工作任务清单,推动党委中心组、纪委会议、基层党支部层层学习、一贯到底。
一年来,从防疫关键时期不惧艰辛的现场监督到扶贫路上凯歌高唱的脱贫攻坚监督、从全国进入“七上八下”时期的防汛大发工作监督到干部应急防汛担当作为的作风监督,从工程项目推进情况的政治归因监督到机组检修安全生产的干部作风监督,从巡视巡察整改建制的提升监督到厉行节约反对浪费的日常监督,该厂纪委真正做到了深入现场、指导实践、服务优先,从思想上、作风上、组织上、纪律上、担当上引导党员干部学在日常、想在日常、实践在日常、自律在日常,为形成廉洁做事、担当作为的良好企业生态筑牢了纪律基础。保障了扶贫工作规范开展,勤俭节约形成风尚,疫情防控实现“双零”,作为国网公司系统首批复工复产项目之一的1号机组定子改造工程顺利完成,有效提振了全厂党员干部的精气神。
精准“靶向式”强化监督
坚持问题导向,精准靶向监督。该厂望问题表现、闻风险隐患、问机制症结、切点面共治,准把脉开良方,推动标本兼治。督促专业部门结合实际梳理易引发廉政问题的“风险点”“发热点”“出血点”,各党支部结合业务工作制定“四防六廉五清单”的具体措施及廉洁风险防控措施。年内协助党委开展常规巡察和两次“机动式”巡察、推动上级巡视巡察中发现问题的整改,促进管理短板的改进。深入推进“党建+整改提升”工程,对各类专业问题强化举一反三、纵向到底开展大排查、大梳理、大整改,实现“见底清零、完善制度、规范管理、提升质效”目标,推动各专业部门制定行之有效的管理措施、建立健全务实有用的管理制度、完善关系长远发展的体制机制。以“旁观者清”的眼光,打通全面从严治党“最后一公里”,不断发现问题,切实做到监督常在、形成常态。在2020年,该厂防疫物资充足补给,采购费用及时报销可控,非生产性支出总额同比减少4.37%,企业经营管理进一步规范。
探索“1+N式”监督平台
该厂探索巩固“1+N式”监督平台,即以党内监督为主导,推动民主监督、审计监督、法律监督、财会监督、群众监督、舆论监督有机贯通、相互协调。充分发挥各级党组织自上而下的组织监督作用以及自下而上的民主监督作用。促进基层党组织落实“两个责任”,职能部门管好问题整改“责任田”,压实管理职责。围绕依法治企、经营管理、工程项目、安全生产三年整治、扶贫攻坚、厉行节约等重点领域开展常态监督,通过现场检查、定点监督、电话查访、调研监督等方式走访现场,明察暗访。针对各类监督发现问题,精准执纪处理。以“四种形态”督促党员干部担当作为、靠前履责,督促全厂健全完善多项制度规定和规范管理流程,真正达到防范廉政风险、堵塞管理漏洞、保障制度执行的目的。有效推进监督成果得到巩固、长效机制得到落实、创新创效坚持不懈,助力企业规范高效运转,为厂2020年实现全年全生产7100天,累计发电91.4亿千瓦时,创投产发电以来最好水平提供了有力的纪律保障。