福建南平供电公司纪委将“大数据+智慧监督”应用到企业经营廉洁风险防控中，筛查在ERP系统中已创建的工程项目，截至6月4日，累计筛查超过3年未关闭的11个项目，整改完成6个项目，有效防范了资金闲置、账实不符等经营风险。
今年以来，南平供电公司着力打造集“教育、防范、养成和监督”于一体的廉洁政治生态，注重抓源头、转观念，加快监督体系构建，通过“一月一教育、一专业一手册、一县公司一家风、一季一督查”的工作方式，形成“横向到边、纵向到底”的监督责任机制，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”。
“一月一教育”成为南平供电公司纪委持续培育廉洁政治生态的抓手。5月17日，浦城供电公司廉洁文化巡展在仙阳供电所展出。仙阳供电所党员干部通过观看廉洁展板，学习警示案例，以案促学。
南平供电公司纪委在所属各单位推行“一月一教育”常态机制，按月编制案例印发至所属各部门、单位，开展每月廉洁教育;设立157名纪检委员，推动监督“关口”前移，培育良好的政治生态。常态、精准的主题教育促使广大党员干部以反面典型为鉴，做到知敬畏、存戒惧、守底线。
5月21日，南平供电公司纪委修订完成廉政风险防控管理“一专业一手册”，印发到所属各基层单位，逐步实现了防控措施在各个业务流程的嵌入。
南平供电公司纪委围绕企业各层级权力运行情况，采取自上而下、自下而上和内外结合的方法，将针对营销、建设、物资等9大专业的风险防控措施内嵌日常业务流程。该公司纪委分专业编制廉政风险防控管理“一专业一手册”，重点说明各专业口主要业务流程中伴随存在的廉洁风险点、风险点防控措施和相关制度依据，推动廉洁风险防控体系建设。该公司纪委深化廉政风险防控管理“一专业一手册”应用，紧盯风险多发领域和腐败易生环节，进一步加大了源头预防和治理力度。
加强家风建设对于营造企业文明和谐的氛围具有重要作用。5月11日，在顺昌供电公司的道德讲堂上，主持人带领员工学习关于家风的重点篇章。顺昌供电公司在“一县公司一家风”的实践中，形成了主题为“恭俭慎廉，礼达顺昌”的特色品牌廉洁家风。
南平供电公司纪委顺应新时代要求，开展“一县公司一家风”提炼，通过良好家风建设不断丰富企业思想政治工作内容，推进廉洁文化建设，大力弘扬中华民族传统文化，营造蓬勃向上、文明和谐的氛围。
4月，南平供电公司纪委开展二季度督查，按照“全员参与、全程控制、全面覆盖”的原则，通过片区协作督查工作机制，对松溪供电公司开展督查。
南平供电公司推行“一季度一督查”，建立了定期检查和抽查机制，进一步深入探索监督体系构建，通过搭建监督时间协商决策平台、监督信息交流共享平台、监督主体合作平台、关键领域监督平台、专项巡查与重点问题穿透监督管理平台和监督效果评估平台六大平台，实施问题发现与约谈报告机制、群众举报监督机制、问题预防机制、追责问责机制、专家及风险信息库机制、“互联网+智慧监督”机制六项机制，进一步扎牢制度笼子，保证制度执行的刚性。
同时，该公司在不改变县公司纪委及其工作机构隶属关系的情况下，突出监督第一职责，按照“上下一体、整合力量、优势互补、协作共进”原则，以相邻县域为片区，整合所属县级公司、集体企业纪检干部力量，划定3个协作片区，在每个片区建立起10人左右的协作监督工作小组，形成监督合力。
随着监督体系初步建成，南平供电公司基本实现防范监督全覆盖，持续增强了干部员工遵章守纪的意识，为企业发展提供了坚强的纪律保障。
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