人物名片：高志民，高级工程师，现任国网宁夏电力有限公司建设分公司项目管理一部副主任，先后从事土建、电气安装、高压试验、项目管理等工作，参与了750千伏妙岭输变电工程等16项输变电工程的建设管理工作，曾获国家电网有限公司劳动模范等荣誉。
“施工现场要做好吊车接地措施，吊车支腿一定要稳当，吊车指挥人员时刻关注塔材和现场人员。”7月1日，在±800千伏宁夏—湖南特高压直流输电工程宁2标段，国网宁夏电力有限公司建设分公司项目管理一部副主任、该工程项目管理部门负责人高志民通过监控平台观察塔上人员的作业情况，并用对讲机强调安全作业要点。当天，宁2标段N0589铁塔吊装作业开始，高志民紧盯现场关键工序、高风险作业点。
自1994年参加工作以来，高志民从一名普通的电网工程土建施工人员成长为电网项目建设管理专家。从宁夏330千伏电网初具规模到宁夏750千伏双环网建成，从“西电东送”大动脉±660千伏银东直流建设到宁夏第二条电力外送通道±800千伏灵绍直流建设，他先后参与了16项输变电工程的建设管理工作。
查看工程进度、监督施工质量，这是高志民每天的基本工作。业主项目经理要参与工程从建设到投运的全过程，对接施工方和监理方，保证工程依法开工、按时推进，责任重大。“工地大大小小的问题都需要我协调处理，一到工地上，根本闲不下来。”高志民说。变电站新建工程选址一般比较偏僻，交通不便，他因此经常住在工地上。
近年来，随着宁夏电网加快发展，高志民负责的项目越来越多。2016年，高志民作为业主项目经理同时承担了750千伏沙坡头、杞乡、牛首山、永丰变电站工程的建设管理任务。4个项目同步施工，如何保证工程进度、提升工程质量?在他看来，做好项目管理的关键在于协调。
白天，高志民走遍施工现场的每一个角落，严格把控施工质量，晚上他埋头研究图纸、优化施工方案，还经常主动协调施工、设计、监理等方面的人员坐到一起研讨，改进施工工艺，提升工程质量。在750千伏沙坡头变电站新建工程中，高志民牵头各方技术人员共同研发了黏滞阻尼滑移支座，解决了400米超长构架由于温度效应产生的柱顶位移问题，还研制了设备基础钢板预埋件平整度偏差矫正工具，降低了预埋件的安装难度。最终，该工程获得中国电力行业优质工程奖、国家电网有限公司输变电优质工程金奖。
“每次和师父一起坐车，他不是在打电话沟通协调工程各项事宜，就是在翻看最新的文件，拿笔勾画重点。”这是国网宁夏电力有限公司建设分公司青年员工刘庆对高志民的印象。该公司建立了“师带徒”青年员工成长机制，刘庆成为高志民的徒弟，2019年跟着他一起参与了750千伏妙岭变电站工程建设。
“记得有一次我向他请教妙岭变电站系统原理，为了让我加深理解，他带着我去施工现场，对照图纸和实物，详细地讲解电气主接线相关知识。”从高志民身上，刘庆不仅学到了专业知识，更学到了认真、务实、尽责的工作态度。目前，刘庆担任750千伏甘塘输变电工程总监，带领监理项目部高质效、高标准开展工作。
妙岭变电站是宁夏“沙戈荒”大型风电光伏基地建设的配套工程，工程建设包括26项三级及以上风险作业。在挖掘深10.44米、直径40米的主变压器事故油池期间，16项作业同步开展，安全风险大。作为业主项目经理，高志民和同事们反复研讨，决定采取单一土钉墙加排桩支护的施工方法。他们还与建筑、结构、岩土领域权威专家定期交流，先后论证审查事故油池深基坑等风险作业方案3次，实现了科学研判、合理施工，保障作业有序进行。妙岭变电站新建工程获得中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)。(赵建华 温彩燕 代雪元)
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