上海金山供电公司打造复合型人才队伍 推动全业务齐头并进

　　2022年，上海金山供电公司通过优化组织保障、坚持创新创效、丰富培育方式等举措，试点推进变电检修、电气试验、线路运行、带电作业、配网抢修5个专业的全业务核心班组建设工作。一年多来，该公司全业务核心班组建设相关工作取得初步成效——

　　近日，国家电网有限公司发布了2022年设备运检全业务核心班组建设“地市级公司管理评价”结果。上海金山供电公司相关工作在公司系统试点的81家地市级公司中取得了第五名的成绩，在国网上海市电力公司范围内领先。该公司变电检修一班还获得了公司2022年设备运检全业务核心班组建设“标杆班组”。这体现了该公司开展全业务核心班组建设以来取得的成效。

　　优化组织保障 激励员工参与

　　“本周变电检修一班5名员工开展了6次检修，配电抢修班10名员工登杆操作了21次……”2月18日，金山供电公司运维检修部负责全业务核心班组建设工作的副主任何涛统计了几个全业务核心班组的工作量。

　　为了强化对班组员工的正向激励，金山供电公司按照工作任务、难易程度进行工时量化积分及薪酬奖励，编制并试行了金山供电公司技改大修自主实施量化积分薪酬激励方案。方案明确实施“工时、人员、工分”定额绩效管理办法，推动班组绩效管理从“计时制”向“包干制”转变，合理区分班组、班组员工间的绩效水平。截至目前，金山供电公司已有223人次参与到20项技改大修项目中。

　　2022年，变电检修班着手开展全业务核心班组建设。班组员工少，工作任务多，忙的时候人员捉襟见肘。金山供电公司聚焦全业务核心班组建设实际问题，全面梳理人员配置情况，综合分析人员承载力，测算出该公司运检部一线班组岗位缺员30人。随后，金山供电公司针对这一情况，针对性制订了运检人员缺员分析及补充计划，从2022年新入职的14名青年员工中抽调9人充实到运维检修生产一线，后续还按照人员结构和年龄配比继续增加运检部一线班组岗位人员，满足了一线工作的需求。

　　截至目前，金山供电公司变电检修、电气试验、线路运行、带电作业、配网抢修5个全业务核心班组已具备113项核心业务和54项常规业务的自主实施能力，整体业务自主实施率为91.46%。

　　丰富培育方式 加快能力提升

　　“拆装这个我有经验。”“这个垫圈盲拆我很擅长。”2月17日下午，变电检修一班结束班组安全日活动后，班长张勇便带着6名青年员工来到班组的备品备件仓库，组织开展技能展示和培训交流。

　　聚焦核心业务实施能力提升工作，金山供电公司加强对班组青年员工的锻炼和培养，让青年员工在各项重要工作中挑大梁，在实干中成长成才。该公司充分利用现有资源，大力开展学习比武。

　　“我们的仓库里存放着一套开关操作机构，可以用它练手。”张勇指着仓库里一套报废的35千伏开关操作机构说。17日的培训中，青年员工铺好工作毯，把拆装工器具整齐码放在毯子上。准备工作完毕后，他们熟练地拆卸机构弹簧、链条、弹簧垫圈等零件。在张勇的指导下，员工们反复练习，开始需要一个半小时才能完成拆装，练习后只需要30分钟。不仅变电检修仓库有培训基地，输配电带电作业班班长罗斌也在仓库里架设了一套自行研发的带电作业模拟登杆操作系统，让青年员工练习作业技能。

　　开展全业务核心班组建设以来，金山供电公司分别组建了变电大师、线路大师、配电大师3个专业团队，开展技术交流培训、典型案例分析等活动，组织技术骨干将工作经验和操作技能要领传授给青年员工，帮助他们快速成长。该公司还实施“1+X”复合型岗位培育，组织相同专业的青年员工开展比武，要求他们不仅要熟悉自身业务，还要掌握兄弟班组的工作本领，从“专业专才”向“全能全才”转变。

　　2022年，金山供电公司全业务核心班组累计开展培训98次，参与人数1218人次。

　　坚持创新赋能 提升工作质效

　　2022年9月30日，金山供电公司“变电检修求知”质量管理小组运用自主研发的变压器声纹智能感知装置检测到35千伏中运河开关站存在两处细微的放电缺陷和1处机械缺陷。他们立即组织人员进行处置，避免了一起故障的发生。

　　“我们研发的装置能够实时计算与分析变压器声纹特征，实现运维信息的自动化识别和数字化管理，完成变压器设备异常声纹的评估和预警。”“变电检修求知”质量管理小组负责人邵峰介绍着他们最新的研究成果。

　　为了更好地满足全业务自主实施需求，提高核心业务工作效率，金山供电公司依托各专业创新工作室组建创新柔性团队11个，组织跨班组、跨专业员工开展头脑风暴，进行科技创新、管理创新。该公司还定期举办提质增效创新座谈会，推广典型经验，引导员工在工作实践中发现问题、开展创新。

　　输配电线路运检班自主研发带有内置脱离器的低压交流避雷器，使线路雷击故障可视化，降低线路巡检作业风险;变电检修二班自主研发基于5G大数据库的手机红外智能检测终端，实现现场与办公室内同时“会诊”设备运行情况，提升设备状态检测质量;输配电带电作业班自主研发带电作业模拟登杆操作系统，消除带电作业培训触电和登高作业安全风险……

　　创新发明陆续涌现，让一线班组作业效率和技能水平不断提升，一线员工的安全也得到了更好的保障。（蒋维捷）