全国国有企业党的建设工作会议召开以来，广东电网公司广州南沙供电局党委坚持党建引领发展、融入主业、凝聚力量，持续加强和改进党支部建设，筑牢国有企业的“根”和“魂”，以高质量党建引领保障企业高质量发展，主要生产经营指标均取得了重大突破。其中，售电量年均增长7.08%，中压用户年平均停电时间压减84.88%，电网投资同比“十二五”期间增长424%。
首创“临电租赁”等举措
“17天完成临电项目竣工送电，‘临电租赁’服务急用户之所急，帮助我们企业压减了项目工期。”日前，广州珠江LNG电厂二期骨干支撑调峰电源项目相关负责人对南沙供电局工作人员表达谢意。
临电项目高效送电，是南沙供电局着眼于服务国家重大战略实施和区域经济发展的有力诠释。南沙供电局党委认真落实“第一议题”制度，在谋划工作、推动落实上始终对标对表，确保党中央重大决策部署不折不扣落实到位。
南沙供电局认真做好服务粤港澳大湾区及南沙“三区一中心”建设的电力“先行官”，5年累计完成电网投资20.49亿元，迈入停电时间“1小时”区间，有力支撑南沙区“十三五”期间GDP年均增长9.5%；深入推进优化营商环境，首创“临电租赁”“拿地即开工、插电式服务”“高压办电只需签约送电一环节”等系列举措，在2020年国家发改委组织的国家级新区营商环境评价中，南沙区“获得电力”指标得分排名前列。
推动基层党支部全面过硬
“会前精选学习内容、归纳学习要点，会中领学与研讨相结合、政治学习与‘微党课’相融合，改变过去照本宣科的学习模式，党员学习热情有效激发。”形式丰富的政治学习是南沙供电局强化“三基”建设的一个缩影。该局认真推进广州供电局党建全面质量管理的工作部署，围绕抓基层夯基层，以“三全”理念贯穿“三基”建设。
突出全组织管理，夯实党的基本组织。南沙供电局引入标准化管理抓规范，落实“一部门(供电所)一支部”；引入标杆管理树典型，推进标杆党支部与星级班站所联创互促；引入目标管理促提升，对新成立的党支部进行重点指导、对党建工作薄弱的党支部进行精准帮扶，持续补短板、强弱项、提质量，推动基层党支部全面过硬。
突出全员化管理，建强党的基本队伍。南沙供电局坚持“抓书记、书记抓”，全面落实“党政一肩挑”；突出实用管用导向，每年对党支部书记、支部委员开展党务情景式培训；加强党员理想信念教育，用好“曾志同志与广州电业专题展”等“六个一”特色成果，激发党员发挥先锋模范作用的主动性。
突出全过程管理，落实党的基本制度。南沙供电局引入质量管理的工具，建立“大党建”工单机制，通过大党建月度工单、任务时限自动提醒等措施，提高工作实效。该项目荣获2021年度广州市质量管理小组成果发布一等奖。
建设高素质专业化干部人才队伍
近年来，南沙区建设开发加速推进，电力设施外力破坏事件频发，电网安全运行面临挑战。为此，南沙供电局将防外力破坏纳入书记项目，党委书记亲自抓，牵头制定了5个方面13项具体举措；从群众宣传上寻突破，围绕保障人民群众涉电公共安全，党员主动加入施工人员微信群开展防触电警示宣教；从联建共建上寻助力，联合区政府建立电力设施安全隐患防控联动工作机制，与16个外部单位党支部开展联建，共同管控辖区562处隐患点；从创新驱动上寻支撑，搭建“5G+政府视频+无人机”AI识别天眼系统，无人机“一键起飞、自主巡检”实现全区覆盖。
5年来，南沙供电局党委坚持党管干部、党管人才，着力建设高素质专业化干部人才队伍；突出鲜明的选人用人导向，推动岗位“能上能下”，公开竞聘内设机构负责人和技术负责人23人，开展内部重要岗位竞聘4次；加强关键岗位人员实践锻炼，2020年以来累计开展3批次优秀员工到供电所挂点锻炼；强化青年员工培养力度，用好自有培训基地，以小班制形式开展技术技能培训、保命技能培训。
南沙供电局党委书记陈泽雄表示，将持续学习贯彻全国国有企业党建工作会议精神，在推动南网“强根固魂”党建体系的落实落地中找准工作切入点，纵深推进党建全面质量管理，压实全面从严治党责任，抓住历史机遇实现跨越发展，为广州供电局发挥“创先引领、标杆示范”作用，为广东电网公司全面建成全国最好世界一流省网企业、为南方电网公司加快建设具有全球竞争力的世界一流企业作出新的更大贡献。(王彦伦)
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