本网讯（通讯员 宦宏伟）6月24日，集团公司董事、汉中市产业扶贫投资开发有限公司董事长刘爱文组织召开扶贫公司董事长办公会，就公司财务管理、安全生产、经营工作提出了具体要求。公司经营班子及子公司负责人和相关部门人员参加了会议。
会议要求，要加强财务管理工作。财务人员要加强学习，积极提升管理人员财务素养，特别是新聘任的子公司财务总监要尽快融入到两个子公司的工作中，大胆管理，“靠前指挥”，尽职尽责，以两个子公司经营为核心，服务于公司发展战略，坚持实事求是，严格财经法律法规，做好过程把控和基础核算，为两个子公司经营决策提供依据和信息。同时确保对子公司财务状况、资金运作情况的掌握和监控，加强子公司财务分析和财务内部控制，规范费用报销行为，减少不必要的开支，有效利用和控制资金，实现低成本高效益运行，两个子公司要以公司内部控制管理为抓手，强化职责，形成人人参与内控、做好内控的良好氛围有效提高公司财务风险防范能力，确保资金使用安全管理规范。
会议强调，要强化安全生产管理工作，提高全员安全意识，一要从思想上高度重视，细化、分解、落实责任，确保安全生产工作有序进展；二要将安全培训和安全教育工作落实到位，营造人人懂安全、人人管安全的健康发展氛围；三要加强安全检查力度，发现问题及时纠正并限期整改，绝不放过任何隐患漏洞。全力抓好安全生产各项工作，努力营造安全稳定的社会环境，以优异成绩向建党100周年献礼。
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