进入3月，一年一度的春查大幕徐徐拉开。春查不仅是提高电网坚强水平和供电可靠性的开年“重头戏”，也是蒙电人守一方电网，保一方平安的职责所在。连日来，各基层单位围绕集团公司下发的春查工作要求，陆续成立领导小组，精心安排、周密组织，全面开启春查工作。
如何上好春查安全“第一课”
2月26日上午，记者走进呼和浩特供电局变电运行管理二处，一级师何志雨正在为员工开展今年春查内查安全培训。多年从事培训工作的何志雨说，每年春查外查前的安全和技能培训尤为重要，不仅是增强全员安全意识、夯实班组安全管理的重要举措，也是关系新一年安全生产工作能否开好局、起好步的“第一课”。
“与以往春查相比，今年春查内查主要是以‘四查’为重点，落实各专业、各领域、各岗位的安全责任，排查安全隐患要突出全方面、全过程、全方位基于这些新要求，我们采取了更加多样的安全培训方式，有分批分层的集中授课，有生产现场技术指导、安规考问，也有现场应急演练的指导分析，还有根据疫情防控要求开展的线上专题培训……”何志雨就今年春查的安全教育培训内容介绍道。
据了解，该局各单位正在全面开展各类安全教育培训活动，通过组织“安全事故回头看”、事故警示教育和安全生产大讨论等活动，深入分析当前安全生产形势，查摆分析自身的不安全行为，引导全员增强安全意识；通过重点抓好新员工、一线员工、班组长和“三种人”的现场安全培训和实操训练，突出抓好劳务派遣工、外来施工人员安全教育培训，每月开展安规抽考，确保“三级”安全教育全覆盖。此外，该局还在健全完善“分级分类、全员参与、强化考核、赏罚分明”的安全培训体系基础上，创新安全培训形式，开展职工微课堂、人人上讲堂等“以角色带入”的安全学习活动，倡导全局全员学“两规”。
谁是春查路上的“好师傅”
“你听这个声音，应该是手套被击穿了……”2月23日，在呼供东郊运维站高压试验大厅，该局修试管理处高压试验班副班长范德明正在为新入职员工戎思阳讲解绝缘工器具高压试验要点和评估标准。
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加工作14年的范德明身上有着许多“光环”，不仅是市级“五一”劳动奖章获得者，还是带领高压试验团队在集团公司技能比武中屡获团体冠军的“好班长、好师傅”。身为企业内训师的他，十分注重实际工作中的“传帮带”。在今年春查开始前，他组织班组成员结成师徒5对，由“师傅”帮思想、带作风、包安全、授技艺，让徒弟尽快适应岗位需要，提升岗位技能水平，确保春查等重点工作的安全有效开展。为进一步增强徒弟及班组成员的安全意识，提高生产现场发现和解决问题的能力，他还总结出一套“讲明白为什么、搞清楚怎么做”的带徒思路，并自行研究建立模拟试验现场分析事故原因和找出解决办法等多种带徒方式，努力提升班组成员的现场实操能力。
自年初以来，该局调度管理处、信息通信处、变电管理二处等多个处室的班组长与班组成员都已签订“师带徒”协议，建立了师徒档案，并由专人每季度开展培训追踪和考核。师傅通过技术问答、现场考问、技术讲课、月考及试题讲解等多种方式授课，进一步提升了作业人员做好春查等安全生产工作的能力与素质。
加强班组安全是春查工作之基
班组是安全生产工作的最小单元，也是夯实安全生产管理的重要基础。记者在采访中得知，为做好今年春查工作，该局除了常规开展各类安全教育和培训外，还将打牢班组安全管理作为重点，通过强化各项制度在基层班组的宣贯，持续推进《班组安全管理办法》落地执行，切实做到“四无”“三零”；通过补足班组技术力量，优化班组人员结构，充分发挥班组长现场安全管控核心作用，切实将班组建设成为安全生产最坚强堡垒；通过狠抓“三基”管理，持续积极开展“安康杯”知识竞赛、星级班组评定等专项活动，推进班组安全管理再强化，使各专业管理更加精细化、标准化。
值得一提的是，以春查为起点，该局还将持续开展班组安全文化建设。以“安全是管理、安全是技术、安全是文化、安全是责任”为思路，推动构建自我约束、持续改进的安全文化建设长效机制，打造“和谐·守规”的安全文化。通过推进安全宣教室建设，利用VR+运维技能提升、实体安全体验等新技术，模拟系统内外的安全事故，以“亲身体验”的形式多样化开展安全事故警示教育，持续提升全员安全意识和安全技能。与此同时，开展三级“安全文化阵地”建设，充分发挥党、工、团协同作用，组织各类安全宣传教育、安全主题活动，以丰富多彩的活动推进安全文化建设，使安全理念深入人心，营造良好的安全生产氛围。
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