本网讯（通讯员 景裕民 郭伟）春节假期后第一个工作日，2月18日，澄城县供电分公司密集动作，接续发力，推动省市公司决策部署和全年及一季度各项任务落地见效。
措施一：收心转作风。班子成员逐科室逐班所看望节后归来的同志们，送去了组织返岗后的慰问，激励大家从节日气氛中走出来，转入常态、进入状态，继续各自工作，吻合雨水这一节气，撸起袖子加油干，播下新春第一粒种子。
措施二：总结补短板。要求各职能部门、班所围绕集团公司“135”战略，认真总结春节期间安全生产经营及保供电工作情况，盯住问题不放手，找出症结开良方，在补短板中强管理，推动公司安全生产经营等工作实现新开局。
措施三：嘱托变动力。经理耿武杰要求班子成员和各部门要站在落实省市公司2021年工作会议精神高度，紧紧结合集团公司总经理刘玉庆来澄调研时的讲话要求，立足各自业务科室实际，对标上级计划，精准落实措施，把体制试点改革、配网自动化、“煤改电”等重点任务落实好。
措施四：早动抓先机。要求生产、市场营销等部门要抓住节后有利时机，把春节期间暴露的设备缺陷尽快梳理，建立问题清单，为春检工作做好准备。还要针对春节期间用电市场、客户用电等方面暴露的问题，抓紧化解纾解供用电方面存在的困难和矛盾，并采取对路方法予以妥善处理，同步做好春季营业普查前期各项准备工作。安监、党群等其它部门也要跟进落实。
措施五：防控不松懈。要坚决贯彻“外防输入，内防反弹”防控策略，落实省市公司和县级疫情防控工作流程，严格“双登记双报告”制度、重点部位测温、登记、通风消毒等防控措施，持续开展返澄在岗人员及其家属疫情排查，主动融入各级疫情防控机制，守住员工身体健康和生命安全，做好常态化疫情防控各项工作。
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