国网宁夏电力公司细化管理机制落实安全管控措施

　　“今天我们要开展220千伏贺兰山—典农线路工程的导地线展放作业，大家把任务再梳理一遍，注意做好各项安全措施，这是考核班组百日安全攻坚行动落实情况的重要内容。”3月30日，宁夏银川供电公司业主项目副经理白钰向班组人员讲解当天工作要点。贺兰山—典农线路工程架线施工采用了集控可视化装备，提升施工质效。这也是国网宁夏电力有限公司强化现场安全管控的一项举措。

　　自3月6日起，国网宁夏电力开展百日安全攻坚行动，并计划将相关工作部署贯穿全年，安排开展安全警示教育、春(秋)季安全大检查及开复工安全检查、强化电网风险管控、开展隐患排查治理、强化班组安全建设等16项任务，抓牢抓实各项基础工作。

　　国网宁夏电力将百日安全攻坚行动与安全基础管理提升专项行动深度融合，以“严、细、实”的工作作风扎实做好安全生产工作。该公司对照任务清单压实各级责任，结合实际自上而下落实措施，明确责任人及完成时限，持续强化全过程闭环管理机制，将措施在班组和现场取得的效果作为检验专项行动成效的标准;以“党建+安全生产”“师带徒”“传帮带”等方式加强基层单位间的经验交流;加大激励考核力度，将安全生产工作业绩作为百日安全攻坚行动评价考核的硬指标，全力确保安全生产平稳有序。(卢薇 陈盛君)