刘立：重庆长寿供电公司电气试验班班长

工作亮点：工作兢兢业业、急难险重任务干在前；爱琢磨搞创新，成为行业专家。他先后获评国网重庆市电力公司生产技能专家、劳动模范，重庆市五一劳动奖章，2017年1月获评国家电网公司优秀班组长、国家电网公司劳动模范。

电气试验工作就像体检的“医生”，一年365天，随时待命出击。9月21日一大早，重庆长寿供电公司电气试验班班长刘立和同事们满载着试验仪器设备，来到了110千伏桃花变电站，给46面开关柜做试验。

工程车刚停稳，刘立第一个跳下车来，打开车厢车门，弓下腰，双手反背紧紧揽住一个50多斤的电抗器，三步并作两步，将电抗器运到开关柜前。

这样的清晨，是刘立28年电气试验工作中很普通的时刻。

勤奋敬业 扎根一线

让班员姚远打心底佩服的还是去年5月的一次抢修。那天暴雨倾盆，刚回到家的刘立，接到抢修任务时，已是18时30分，刘立来不及喝口水，穿上雨衣，就匆匆赶到了抢修现场。

实际上，需要刘立他们做的工作很简单，就是试验两条线路更换后的电缆中间接头的耐压绝缘性能。线路满足相关要求后方可投运。电缆中间接头的更换由其他班组完成，作为试验人员，刘立本可以先回家休息，待电缆头更换完后再来做试验。可他却没有回家，而是在现场给电缆班的员工做一些技术指导。

抢修一直持续到第二天7时，姚远从值班室回到抢修现场时，发现刘立仍然在现场穿梭。半个小时后，经过耐压试验，新换电缆中间接头绝缘值满足运行要求，历时12个小时的抢修工作宣告结束。

令姚远想不到的是，经历了一个晚上的抢修、整夜没合眼的刘立，却随车回到了班上，召集班员开班前会，总结前一天的抢修工作。“他的敬业精神，真值得我们好好学习。”姚远佩服地说。

安全管理 毫不松懈

“安全是1，其他是0，没有了安全，什么都没有。”刘立常用这句话教育提醒班员。身为班长的他，知道安全的分量，不能有一点松懈。

徒弟黄琦就领教过刘立在安全管理上的严苛。去年4月的一天，黄琦担任工作负责人，试验110千伏望江变电站待投运的设备。现场本应设置安全围栏，忙于试验的黄琦却忽略了这个安全措施。

“赶紧停下来！”随后赶到现场的刘立，板着脸吆喝着，制止了现场的违章行为。“你看，现场交叉作业人员多，要是有人无意中闯进来，多危险！”刘立大声地责问黄琦。

“作为工作负责人，必须严格执行工作票所列的安全措施，决不能侥幸和偷懒！”刘立依然不依不饶。一番批评和晓之以理后，刘立和黄琦一道拿出围栏，将工作区域隔离出来。事后，黄琦接受了班组自查违章考核。这让黄琦对安全有了更深的认识。

创新培训 多出人才

刘立爱琢磨，并将想法变成现实，为工作减负。

电气试验班有一项日常工作，是为国网重庆电力所有的安全工器具做绝缘试验。工作人员需手写合格证，并粘贴到设备上。一年里，这样的合格证要填写2000多份。

能不能找个简单的方法？刘立将此课题列为了当年的QC项目，组织班员技术攻关。经过一个多月的反复试验、改进，刘立牵头制作了一个合格证自动生成软件，只需要输入相关参数信息，便可以打印出合格证，使得工作变得简便、高效。

自2011年5月成立QC小组以来，刘立带领班员完成了QC成果5项，其中《变压器铁芯接地在线监测装置的研制》获重庆市质量协会QC成果二等奖、重庆市电力行业QC成果一等奖、最佳创新成果奖。

班组是工作的最前端，如何丰富理论知识，增加实战经验，是班组管理的大课题。

为了让年轻员工快速成长，刘立总结自创了“123培训法”：“1”是做好一个角色，实现一岗双责，复合发展；“2”是实施两种培训方式，理论与实际操作培训相结合；“3”是将班组成员划分为新进及转岗人员、专责骨干人员、班组技术领头人员三类培训对象，并有针对性开展培训。

“其实，师傅的培训随时都在开展，在工作开始前，他问我们该准备什么设备，如何试验。如果回答不正确或不完整，他就马上给我们补充。”虽然参加工作只有两年时间，徒弟刘亚洲已经能够独当一面，担任工作负责人。

自入职以来，在同一个岗位，刘立一直兢兢业业。从班员到班长，从门外汉到生产技能专家，他数十年如一日，在平凡的电气试验岗位上与设备为伍，保障了供区27座变电站、6733台高压一次设备的安全运行。