“小宋，你最近的党员积分有点低，咱们分析一下原因……”11月26日，河北沧州供电公司变电检修室党支部纪检委员在对积分排名末位的党员进行谈心谈话。

沧州供电公司确立党委全面领导，党支部、党小组具体实施的三级管理模式，与41个基层党组织签订“党组织标准化建设契约书”，建立“一月一交流、一对标，一季一体检、一整改，一年一展示、一表彰”工作机制，层层压实责任，一级抓一级，横到边、纵到底。该公司党委根据分管工作重点，将相关负责人分配到各党建工作联系点，定期深入党支部、党小组开展调研指导。

沧州供电公司实行党员积分制管理，用积分衡量党员作用、评定党员业绩。该公司通过量化党员义务、党员责任等考核指标，使党员的党性、作风、奉献得到数字化体现，实现党员日常管理精细化、科学化、标准化，充分调动党员参与“三会一课”、主题党日等组织生活的热情，实现“小积分”管好“大队伍”。

目前，沧州供电公司共设立41个党员责任区、405个党员示范岗，累计开展共产党员服务队专题活动636次。