11月5日,安徽黄山供电公司召开检修停电计划规范协调会,发布了一套判断线变关系异常的监测方法。
今年以来,黄山供电公司深化计划停电管理,创新运营监测方法,转变排查模式,开展数据冶理,进一步优化计划停电管理流程,将异常监测落实到每一次计划停电,着力提升计划停电管理水平。
黄山供电公司深入分析工程生产管理系统(PMS)和用电信息采集系统的信息情况,研究随机停电事件概率,对黄山电网的历史停电数据进行验证,总结设计出这套判断线变关系异常的监测方法。
与传统的电网异常排查方法不同,黄山供电公司通过跨系统停电记录清单的一致性比对,直接精确定位异常配变,实现异常的主动排查。
该公司将用电信息采集系统与PMS系统信息联动,校验动态运行数据并比对静态台账数据,比对和治理系统数据与现场一致性,提升数据利用价值和应用效果;进一步梳理停电管理流程,强化相关部门的业务衔接,将电网异常监测落实到每一次计划停电,确定职责并进行考核,减少停电通知有误、停电时间不准确等现象,提升计划停电流程管理及供电服务水平。
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11月5日,安徽黄山供电公司召开检修停电计划规范协调会,发布了一套判断线变关系异常的监测方法。
今年以来,黄山供电公司深化计划停电管理,创新运营监测方法,转变排查模式,开展数据冶理,进一步优化计划停电管理流程,将异常监测落实到每一次计划停电,着力提升计划停电管理水平。
黄山供电公司深入分析工程生产管理系统(PMS)和用电信息采集系统的信息情况,研究随机停电事件概率,对黄山电网的历史停电数据进行验证,总结设计出这套判断线变关系异常的监测方法。
与传统的电网异常排查方法不同,黄山供电公司通过跨系统停电记录清单的一致性比对,直接精确定位异常配变,实现异常的主动排查。
该公司将用电信息采集系统与PMS系统信息联动,校验动态运行数据并比对静态台账数据,比对和治理系统数据与现场一致性,提升数据利用价值和应用效果;进一步梳理停电管理流程,强化相关部门的业务衔接,将电网异常监测落实到每一次计划停电,确定职责并进行考核,减少停电通知有误、停电时间不准确等现象,提升计划停电流程管理及供电服务水平。