今年以来，国网甘肃刘家峡水电厂工会，积极发挥劳模创新工作室的引领效应，弘扬工匠精神、塑造创新团队，进一步激发全体职工的创新潜力和创造活力，带动职工队伍的整体素质提升，在全员创新、成果共享、成果转化、人才培养、考核激励等方面取得了显著成效。发挥劳模创新引领作用，紧贴企业生产实际，破解技术难题，推动企业技术进步，创新工作室为劳模和工匠人才传授绝技绝活提供了平台。
该厂省级示范性劳模创新室曾需要劳模创新工作室，将“创新+实训”融入到生产各环节。
充分发挥曾需要劳模创新工作室的示范作用，以“创新+实训”模式引领职工创新围绕生产核心业务、对接一线工作现场，建机制、搭平台、拓渠道、树人才，激发全员创新智慧和创新创效能力。
以职工创新意识的培养为基础，营造“人人都是创新主体，处处都有创新课题，时时都是创新之机”的浓厚氛围。广泛开展职工技术创新劳动竞赛，技术比武，涌现出一批创新班组和创新技术能手、技术标兵；大力推广应用班组互联网+理念，在创新中尝试将移动终端等引入和落地企业发电管理实践，促进管理变革，加快流程再造，改进工作方式，引导职工善于运用新知识、新技术、新理念开展创新实践。
不断创新机制，着力提升职工创新意识、创新能力和创新水平。按照“强基、提升、超越”三个阶段，选树创新型班组长，实施进阶式班组长培养工程。对创新人才给予优先晋升通道，促使班组长队伍不断改进提升，始终保持创新活力。在推广“班组大讲堂”的基础上推进“班组微讲堂”培训模式，引导班组按照“选、抽、评、考”程序，实现“全员备课、抽签讲课、互动交流、课后评价”的互动式学习，使职工在独立学习和深入交流中启迪解决问题的思路，碰撞出创新的火花。
迈入新时代，国网甘肃刘家峡水电厂通过完善劳模创新室、搭建好“班组大讲堂”、引领好“班组微课堂”平台、继续深入开展五小创新及QC活动，打通人才职业的发展道路，通过创新不断造就出一支又一支的通用型加专才型的职工队伍，为企业安全生产、科技进步铺平道路。
