刘家峡水电厂:“一张表”清单促管理提升

作者:王建刚 发布时间:2018-04-17   来源:电力网

  近日,国网甘肃刘家峡水电厂统筹企业各类重点指标和任务,分层分级纳入目标任务“一张表”,将上级单位部署、厂全年重点工作任务及各部门(单位)自行计划的重点任务纳入其中,按照“目标清晰、重点突出、成效可量化”的原则,科学设置2018年“一张表”任务清单,实现各项决策部署落地生根,促进企业管理提升。

  刘家峡水电厂目标任务清单由指标清单和工作任务清单两部分构成,清单包括2018年厂重点工作任务133项、“二十四节气表”370项年历工作、各部门(单位)重点工作186项,任务涉及该厂22个部门(单位),做到工作安排点对点、人对人、清单式交办。在全厂实施目标任务“一张表”式管理,作为工作督办、绩效考核、部门月度重点工作安排的主要来源,通过对目标任务的分解细化,稳步推进全厂各项工作进展,不断提升企业整体工作质效。

  为确保目标任务按期顺利完成,该厂通过定期监督提醒、加大问责力度、分管领导亲抓亲管、加强日常工作督办“四步走”措施增强对目标任务管控力度。下阶段,该厂将积极落实上级单位各项工作要求,适时动态调整目标任务清单,定期监督跟进,加大问责力度,多渠道督办通报重点工作任务进展,确保全年各项工作任务圆满完成。

      关键词:区块链, 刘家峡水电


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