9月25日，蒙东电力检修公司组织全员开展安全宣传主题讲座，筑牢本质安全根基。
为继续深化作业现场安全管控，贯彻落实国家电网公司关于开展安全生产大检查的工作要求，蒙东电力检修公司加强安全风险防控，增强作业人员安全风险意识，创建安全管理新模式，把转变员工思想、提高安全风险意识、提升本质安全水平作为首要任务，使管理重心从反违章向防违章转变。采用标本兼治的方法，建立“一查、二督、三奖”的管理模式，“一查”即员工自查，生产一线员工可通过自查的方式对不安全因素大胆说“不”；“二督”即党政结合督生产、亲情关爱督生活，切实把亲情关爱融入安全生产工作中；“三奖”即企业奖励、工区奖励、班组奖励，采取精神鼓励与物质奖励相结合方式，实现作业风险向超前预防和过程控制的主动管理模式转变，营造安全文化氛围。
蒙东电力检修公司强化安全文化建设，激发员工自觉性和主动性，促使员工树立正确的安全观，实现从“要我安全”到“我要安全”的根本转变。下一步，该公司将继续加强组织领导，广泛宣传动员，调动一线员工参与活动的积极性和主动性，拓宽活动宣传形式，引导员工心系安全、关注安全、聚焦安全，强化自我安全意识，在企业范围内营造良好的安全文化氛围，持续推动活动取得实效。
