5月的拉萨，阳光灿烂，草绿花香。8日，在海拔3700米的220千伏柳梧输变电工程现场，220千伏及110千伏GIS室基础开挖、主控楼框架柱与屋面模板支模均完成100%，钢筋绑扎完成85%……西藏电力经济技术研究院提前谋划，严格把关，从加强施工图预算管理入手，强化建设过程和关键环节的管控，强化标准化建设成果应用，不断实现工程建设资源优化配置，招标工程量准确性和工程建设管理水平逐步提高。
重细节 强管理
做好项目管理工作，是一场持久考验。西藏经研院注重细节，对现场总体布局、安全文明施工进行模块化管理；创新管理手段，加强过程管控，业主、设计、监理、施工方参与前期策划，保证策划内容与实际施工相符。
“为确保项目实现安全零事故，我院成立项目安委会，建立微信群，逐级明确责任，扎实开展复工检查、春检等专项活动，认真编写工程现场应急处置方案，健全应急体系，配备各类应急物资，分级管理，挂牌监督，动态计算风险，努力营造‘全面、全员、全过程、全方位’的安全生产氛围。”西藏经研院副总工程师李海龙说，复工前，所有参建人员开展岗前安全和急救培训、消防应急演练等；业主项目部常驻现场，定期检查施工现场、办公区、生活区、材料站等场所的消防器材配备、逃生通道畅通情况，协调解决建设中出现的问题。
西藏经研院在工程现场摆放标准工艺展板，设置应急救援牌、作业风险控制牌；派专人采集数码照片，分门别类整理，通过点评交流的方式深化质量管控。结合西藏地域特点，该院编制了安全文明施工标准化图册，绘制并派发人手一本通俗易懂、易于携带的漫画式“安全文明施工口袋书”和“标准工艺口袋书”；创新工程管理措施，将现场接入电网统一视频监控平台、人员车辆管理系统，深化现场区域化管理；利用“二维码”信息技术管理施工人员，全面实时精准管控施工现场信息。据统计，仅2015年，该院就有56项建设管理的输变电工程被国家电网公司评为年度优质工程。
重执行 强质量
220千伏柳梧输变电工程是西藏地区第一个实施施工图预算招标的输变电工程，也是“十三五”国网西藏电力建设实施的第一个主网输变电工程项目，对进一步提升藏中电网的安全可靠供电能力，实现区域资源优势向经济优势转变具有重要意义。
西藏经研院采取旁站、巡视、平行检验等监理方式，保证分项分部工程一次验收合格。施工中严格落实“三检”制度和监理验收制度，通过专项安全检查严格执行施工程序及监理程序，督促施工项目部超前制定方案及措施；坚持执行日常巡查，把控过程质量检查，重点工序必有人在旁督查，发现问题迅速上报、快速解决，不放过任何一次过程验收，切实保障工程质量、进度。
为不断改进现场施工工艺，保证成品统一美观，西藏经研院大力推行样板引路，基础浇筑前试做圆柱形、方形倒角，并组织施工技术人员观摩学习；做好现场施工调查，绘制项目线路走向示意图，细化π接方案和停电计划等。
西藏经研院院长洛桑达娃说，“为力保项目一次成优、自然成优、合理成优，我们及时开展水保、环评等设计，110千伏及以上电网项目的供电方案、系统接入评审和可研、初设内审等工作效率显著提高。”
下一步，西藏经研院将建立常态联络、有效沟通、综治维稳一系列长效机制，推行工程建设“日汇报、周协调、月推进”，对工程设计、施工、监理单位量化打分评比，采取过程监督、严格考评来综合评价工作质效。着力开展突发事件应急演练及施工现场、驻地自然地质灾害危险评估，完善应急工作机制，落实防灾减灾措施，在工程设计、策划组织、施工建设各环节，全面做好防灾避险工作。
