4月3日,国网河北省电力有限公司作风建设暗访组来到一线供电所,不查台账听心声。“感觉到基层减负了吗?抓工作落实的时间和精力多了吗?”一页纸的问卷调查,问题简明扼要,就是为了听取基层员工真实的感受。
2018年11月起,国网河北电力围绕中心工作,聚焦突出问题,强化作风建设,开展形式主义、官僚主义集中整治,带动广大党员干部改进工作作风,提升企业工作效能。在2019年3~6月进入全面整改总结阶段后,结合河北省“三深化、三提升”活动,该公司加大推进力度,建立问题整改措施任务清单,梳理问题类型、表现形式,明确整改措施、牵头部门、责任领导、整改时限等要求。
国网河北电力聚焦国家电网有限公司“三型两网、世界一流”战略目标,针对干部员工争先创优意识有差距,理论支撑、技术储备不充足等问题,不遮掩不回避,责任部门加强研究,在3月份启动“未来与变革”主题学习月活动,将往年处级干部培训班提前2~3个月,邀请清华大学、中国移动、阿里云、华为公司、百度公司等高校、企业的专家,讲授能源互联网、物联网、大数据、云计算、人工智能、5G等新知识新业态,积极开展“三型两网”企业建设宣讲,举办“未来·变革·奋斗”大讲堂等活动,促进干部员工更新知识结构,开拓工作思路,提高适应“三型两网”建设要求的能力。
国网河北电力在企业门户网站上线专题网页,发布15家市供电公司、直属单位整改问题分析报告,从企业负责人到基层员工都能打开查看。“把监督权力真正交给全体员工,让存在问题的单位红红脸、出出汗。”国网河北电力监察部负责人介绍。
此外,国网河北电力将巩固工作成果,把各级纪检监察部门将督促强化作风建设,整治形式主义、官僚主义作为日常工作的重要内容和纠正“四风”的长期任务,一季度一汇报,一年一次专项检查。
在国网河北电力的推动下,石家庄供电公司也出台强化作风建设具体措施,把作风整顿纳入一把手工程,召开全体干部员工作风整顿大会,围绕基层减负、为员工办实事、优化营商环境、纪律建设4个方面,印发实施文件,推行12类基层减负措施,简化材料报表,形成改善员工关切10件实事。建立可量化、可追溯、可评价、可问责的效能评价体系,把作风整顿纳入企业督察督办内容,运用核查、暗访、倒查等方式,每两月开展一次效能评议,推动各项措施落地见效。
主办单位:中国电力发展促进会 网站运营:北京中电创智科技有限公司 国网信通亿力科技有限责任公司 销售热线:400-007-1585
项目合作:400-007-1585 投稿:63413737 传真:010-58689040 投稿邮箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中华人民共和国电信与信息服务业务经营许可证 》编号:京ICP证140522号 京ICP备14013100号 京公安备11010602010147号
4月3日,国网河北省电力有限公司作风建设暗访组来到一线供电所,不查台账听心声。“感觉到基层减负了吗?抓工作落实的时间和精力多了吗?”一页纸的问卷调查,问题简明扼要,就是为了听取基层员工真实的感受。
2018年11月起,国网河北电力围绕中心工作,聚焦突出问题,强化作风建设,开展形式主义、官僚主义集中整治,带动广大党员干部改进工作作风,提升企业工作效能。在2019年3~6月进入全面整改总结阶段后,结合河北省“三深化、三提升”活动,该公司加大推进力度,建立问题整改措施任务清单,梳理问题类型、表现形式,明确整改措施、牵头部门、责任领导、整改时限等要求。
国网河北电力聚焦国家电网有限公司“三型两网、世界一流”战略目标,针对干部员工争先创优意识有差距,理论支撑、技术储备不充足等问题,不遮掩不回避,责任部门加强研究,在3月份启动“未来与变革”主题学习月活动,将往年处级干部培训班提前2~3个月,邀请清华大学、中国移动、阿里云、华为公司、百度公司等高校、企业的专家,讲授能源互联网、物联网、大数据、云计算、人工智能、5G等新知识新业态,积极开展“三型两网”企业建设宣讲,举办“未来·变革·奋斗”大讲堂等活动,促进干部员工更新知识结构,开拓工作思路,提高适应“三型两网”建设要求的能力。
国网河北电力在企业门户网站上线专题网页,发布15家市供电公司、直属单位整改问题分析报告,从企业负责人到基层员工都能打开查看。“把监督权力真正交给全体员工,让存在问题的单位红红脸、出出汗。”国网河北电力监察部负责人介绍。
此外,国网河北电力将巩固工作成果,把各级纪检监察部门将督促强化作风建设,整治形式主义、官僚主义作为日常工作的重要内容和纠正“四风”的长期任务,一季度一汇报,一年一次专项检查。
在国网河北电力的推动下,石家庄供电公司也出台强化作风建设具体措施,把作风整顿纳入一把手工程,召开全体干部员工作风整顿大会,围绕基层减负、为员工办实事、优化营商环境、纪律建设4个方面,印发实施文件,推行12类基层减负措施,简化材料报表,形成改善员工关切10件实事。建立可量化、可追溯、可评价、可问责的效能评价体系,把作风整顿纳入企业督察督办内容,运用核查、暗访、倒查等方式,每两月开展一次效能评议,推动各项措施落地见效。