今年以来，福建福州供电公司党委认真贯彻国家电网有限公司党组决定，在全体党员中扎实开展“学习时代楷模，当先锋作表率”活动，实施“旗帜领航·三年登高”计划，引导党员用实际行动体现理想信念，用工作成效推动公司新时代发展战略全面落地。

严格管理 强化履职尽责

党员当先锋作表率要立足岗位、履职尽责。自今年6月份活动开展以来，福州供电公司党委牢牢把握争当“五个先锋”、作好“五个表率”创建标准，以建设“管理无差错、作业无违章、服务无投诉”先锋团队为目标，严格党员管理。

福州供电公司确立了党员带头杜绝自身违章行为、不让身边人违章、不无视违章行为者3个工作原则，全面梳理了管理差错、作业违章、服务投诉3个方面74类506项记分标准和内容，根据问题性质实行1～12分记分管理。该公司对单项计分在6分以下的问题，由党支部书记对责任人开展“拉家常”式谈心活动；6分及以上的问题，召开党支部组织生活会或部门专题分析会进行帮扶教育。

6月下旬，福州供电公司安监人员在现场开展安规检查时，发现该公司建设部项目管理中心闽侯项目部施工人员存在安全违章行为。该项目经理房某负有管理责任。根据党员管理无差错工作计分表，他被扣6分。事后，建设部党支部书记召开部门专题分析会，召集该项目部施工单位人员参加，并与该项目经理进行了谈心谈话。在之后的工作中，房某严格履行安全管理职责，查出安全问题20个，提出整改措施40余条，有效提升了项目部的安全管理水平。

截至10月10日，福州供电公司已累计谈心507人次、党员113人次，召开组织生活会3场、专题分析会6场。其中，党员安全违章12人次，同比从去年的25.4%下降至10.1%。

项目攻坚 啃下“硬骨头”

党员当先锋作表率要体现在勇于担当、破解难题中。如何改变频繁停电投诉多的状况是福州供电公司的重点和难点工作之一。该公司党委定位重点区域和群体，组建党员突击队，加大特巡监测力度，实行党员骨干“包干、包片”，落实台区线路隐患排查治理，做好与客户的沟通、宣传和安抚工作。

鼓楼区中利花园台区因重载需要增容，新增的箱式变压器需要4.5平方米的一块空地，每座楼的居民都不支持将变压器建在自己楼前，增容方案因此无法实施。

从7月开始，福州供电公司党员陈雄、王键带领班组同事每天奔走于小区物业和社区居委会，争取支持。经过两个多月的沟通协调，终于获得绝大多数居民的支持。工程于9月20日顺利动工。

福州供电公司将优化营商环境作为助力新福州建设的重要一环。该公司市场及大客户服务室党支部把“提升报装接电效率，促进营商环境优化”作为重点攻坚项目。目前，该公司高压业扩报装全流程平均时长同比缩短48%，服务规范率及回访满意率均为100%。该公司还设立148个党员责任区、300个党员示范岗，组织党员开展岗位达标考核、业务技能竞赛、业绩指标攻坚，激励党员发挥模范带头作用。

结对共建 拧成一股绳

党员当先锋作表率要充分发挥示范引领作用，影响带动身边的群众共同前进，激发群众干事热情，激活企业内生动力。

福州供电公司党委因地制宜建立帮带体系，在党员人数较多的职能部门，采取党员“一带一”“一带二”模式，围绕专业提升和指导服务开展帮带；在党员较少的一线班组，采用支部书记、支部委员和相邻班组党员帮带模式，设立党员责任区，以党员和业务骨干为主体，提升队伍整体素质。该公司还推行跨专业帮带，在攻坚重点项目中促使党员主动走在前列、干在实处。

福州供电公司变电运维室第三党支部将党员分成业务骨干党员和非业务骨干党员，普通员工分成业务骨干员工和非业务骨干员工。该公司按照工作性质、业务需求，建立党员技能帮带体系，实施具体的帮带计划，做到党员群众在日常工作中取长补短、共同进步。

220千伏凤坂运维站党小组组长郭晓航介绍，班组里有3名大学生党员，他们经过了3级安全培训，虽然经验欠缺、实操需要加强，但观念新、可塑性强。部分老员工实战能力强，但时常会产生习惯性违章。在结对时，班组有意识地让新党员和业务骨干结对，使新党员带思想、老员工带技能，推行“违章责任共担、安全自保互保”，“一带一”互帮互助。

在反违章方面，该站两票不规范上半年同比下降80%、现场违章行为同比下降60%。”