本网讯   7月12日，刘家峡水电厂召开2019年1-6月经济活动分析会，会议由副厂长陈启峰主持，副厂长沈利平出席会议，该厂发展策划部、财务资产部、党委组织部、生产技术部、物资部、审计部、监察部部门负责人及相关专责参加会议。

会上，发展策划部、财务资产部、党委组织部汇报了本部门2019年1-6月经济活动情况、存在的问题和需要协调解决事项。生产技术部对2019年1-6月运行指标完成情况、后期运行情况预测、增加后期发电量采取的措施等做了汇报。物资部汇报了2019年1-6月物资招标计划上报及中标情况、费用完成情况、库存情况、废旧物资管理情况等。审计部、监察部结合内外部审计检查、省公司巡查监督发现和提出的问题，对经营管理和项目管理中存在的风险点作了分析，对严格依法治企、规范经营管理、加强制度学习和制度执行提出了建议和要求。

会上副厂长沈利平、陈启峰对刘家峡水电厂2019年1-6月经济活动取得的成效给予了充分肯定，要求各业务职能部门要重视各项指标的跟踪和分析，同时对下一步经经营工作提出了要求。

会议要求，发策部要充分与生技部加强沟通，并会同生技部加强与调度的沟通，确保发电量指标提报的准确性。生产技术部在以后经济活动分析中分析项目管理的实施情况。废旧物资管理要加强，废旧物资处置要及时。各专业要关注各项业绩指标完成情况，重点关注机组等效可用系数，有问题及时与调度沟通。生技部要统筹协调有效推进项目进程。物资部要关注材料费用指标完成情况，加快材料费用的完成进度，确保完成率不低于90%。

为保证各项费用指标有效完成，厂部要求财务部要多加关注进度执行，及时督促各单位和各部门按时完成。同时要求加强对基层单位的培训和指导，提高工程项目管理和资料办理的规范性。