改革创新 担当作为 加快“三型两网”建设

  国家电网有限公司2019年年中工作会议上,寇伟董事长的报告从更高的站位进一步系统阐述了建设“三型两网”世界一流能源互联网企业的重大意义并提出了新的要求,从9个方面部署了下半年的重点任务。国网河北电力坚决贯彻公司党组决策部署,牢牢把握战略方向、形势任务、工作重点,确保优质高效完成全年目标任务。

  突出实际实效 在坚守初心使命上担当作为

  全面落实中央有关部署,准确把握主题教育“十二字”总要求,坚持“四个贯穿始终”,确保实现“五句话”目标。贯彻落实寇伟董事长在河北开展“不忘初心、牢记使命”主题教育调研时的要求,确保主题教育取得实效。

  以更高站位武装头脑。持续加深对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习理解,切实将学习成效转化为破解难题、推动发展的强大武器,转化为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的自觉行动。突出特色推进实施。按照“1+3+5”特色实施方案,细化分解各环节安排,突出一体推动、贯穿始终。依托西柏坡、正定、雄安等红色资源,组织开展系列党性教育活动。以更实作风强化保障。突出问题导向,聚焦企业和电网发展的突出问题和群众反映强烈的热点难点问题,广泛征求意见,逐项整改销号,切实让党员干部增强使命感、让人民群众增强获得感。

  突出创新实践 在推进“两网”融合上担当作为

  国网河北电力着力打造坚强智能电网,大力实施泛在电力物联网“230”工程,推进坚强智能电网和泛在电力物联网融合发展,促进能源流、业务流、数据流“多流合一”。

  打造雄安能源互联网综合示范。按照“出技术、出经验、出模式”的要求,加快建设雄安能源互联网综合示范,打造雄安标准、智慧能源、数字工程管理和科技创新四个示范,形成可复制、可推广的样板。打造先进实践点。开展正定能源互联网综合示范,打造能源互联网服务智慧城市、低碳园区、美丽乡村发展的实践样板。推动电网改造升级。对接经济社会发展用电需求,建设坚强智能电网,合理规划电网布局,创新工程建管模式,高质量推进山东—河北特高压交流环网、张北—雄安特高压交流等重点工程。

  践行“六个力量” 在服务国家重大战略实施上担当作为

  全力服务雄安新区大规模建设。国网河北电力深入贯彻寇伟董事长赴雄安新区调研时的指示精神,统筹推进雄安既有电网、施工电源、目标电网建设,优化雄安新区供电公司组织模式和运行机制,助力公司高端产业在雄安新区布局。

  全力服务大气污染防治。坚持“以供定需、以电定改”,持续加快“煤改电”配套电网工程建设,加强设备状态监控,全力服务客户清洁取暖。优化新能源建设布局及并网时序,统筹推进跨省和本地市场化交易,确保河北南网新能源全额消纳。

  全力服务脱贫攻坚。推进16个易地扶贫安置区配套电网建设及73个定点村精准帮扶,年内助力深度贫困县脱贫摘帽,确保197个村级光伏电站顺利接网。

  聚焦提质增效 在强化经营推进改革上担当作为

  密切跟踪经济形势和政策动态,持续推动质量变革、效率变革、动力变革,确保完成年度目标任务。积极争取政策支持。持续深化政企联动机制,加强与政府沟通汇报,高度重视做好电价工作。深入挖潜降本增效。牢固树立过紧日子的思想,精准投资,持续优化经营策略,强化成本费用管控。开拓市场增供扩销。落实综合能源服务两年行动计划,优化事业部组织模式,加快推动实施重点示范项目,确保实现全年营收目标。

  持续深化改革。积极推动“放管服”改革落地,深入推进增量配电试点建设,加快推进电力交易中心股份制改造,有序推进河北南网电力现货市场建设,在综合能源服务、新能源汽车等领域探索混合所有制改革。

  牢记企业宗旨 在服务民生上担当作为

  国网河北电力牢记“人民电业为人民”企业宗旨,以一流的服务做好电力先行官、架起党联系群众的连心桥。

  确保电网平稳度夏。针对迎峰度夏期间“硬缺电”严峻形势,坚持供给侧保内增外、电网侧强化运维,落实政府主导、社会响应、企业实施的大负荷应对机制,千方百计保障居民和重要客户用电。全力提升供电服务水平。加快“网上国网”建设,打造智慧营业厅、建设便民服务站,推进城区低压网格化服务全覆盖,畅通服务群众的“最后一公里”。持续深化“333”服务提升工程,优化营商环境,服务客户快接电、早用电。

  坚持以上率下 在忠诚干净担当上奋发作为

  国网河北电力加快建设一支忠诚干净担当的高素质干部队伍,营造风清气正的发展环境。

  深化全面从严治党。高质量完成中央巡视问题线索核查,动真碰硬、严查快办。选优配强巡察力量,扎实推进市县一体化巡察工作。严肃查纠“四风”,持续整治形式主义、官僚主义。加强干部队伍建设。健全“1+N”干部管理制度体系,大力实施“赶考登高青蓝计划”,建立选、育、管、用全链条培养机制。激发担当作为活力。坚持激励和约束相结合,加强对干部的政治激励、工作支持、待遇保障和人文关怀,建立干部履职表现档案,构建激励有效的薪酬分配机制,选树先进典型,充分激活干部队伍的积极性、主动性、创造性。

作者系国网河北省电力有限公司董事长、党委书记

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改革创新 担当作为 加快“三型两网”建设

作者:潘敬东  发布时间:2019-07-25   来源:中国电力网

  国家电网有限公司2019年年中工作会议上,寇伟董事长的报告从更高的站位进一步系统阐述了建设“三型两网”世界一流能源互联网企业的重大意义并提出了新的要求,从9个方面部署了下半年的重点任务。国网河北电力坚决贯彻公司党组决策部署,牢牢把握战略方向、形势任务、工作重点,确保优质高效完成全年目标任务。

  突出实际实效 在坚守初心使命上担当作为

  全面落实中央有关部署,准确把握主题教育“十二字”总要求,坚持“四个贯穿始终”,确保实现“五句话”目标。贯彻落实寇伟董事长在河北开展“不忘初心、牢记使命”主题教育调研时的要求,确保主题教育取得实效。

  以更高站位武装头脑。持续加深对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习理解,切实将学习成效转化为破解难题、推动发展的强大武器,转化为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的自觉行动。突出特色推进实施。按照“1+3+5”特色实施方案,细化分解各环节安排,突出一体推动、贯穿始终。依托西柏坡、正定、雄安等红色资源,组织开展系列党性教育活动。以更实作风强化保障。突出问题导向,聚焦企业和电网发展的突出问题和群众反映强烈的热点难点问题,广泛征求意见,逐项整改销号,切实让党员干部增强使命感、让人民群众增强获得感。

  突出创新实践 在推进“两网”融合上担当作为

  国网河北电力着力打造坚强智能电网,大力实施泛在电力物联网“230”工程,推进坚强智能电网和泛在电力物联网融合发展,促进能源流、业务流、数据流“多流合一”。

  打造雄安能源互联网综合示范。按照“出技术、出经验、出模式”的要求,加快建设雄安能源互联网综合示范,打造雄安标准、智慧能源、数字工程管理和科技创新四个示范,形成可复制、可推广的样板。打造先进实践点。开展正定能源互联网综合示范,打造能源互联网服务智慧城市、低碳园区、美丽乡村发展的实践样板。推动电网改造升级。对接经济社会发展用电需求,建设坚强智能电网,合理规划电网布局,创新工程建管模式,高质量推进山东—河北特高压交流环网、张北—雄安特高压交流等重点工程。

  践行“六个力量” 在服务国家重大战略实施上担当作为

  全力服务雄安新区大规模建设。国网河北电力深入贯彻寇伟董事长赴雄安新区调研时的指示精神,统筹推进雄安既有电网、施工电源、目标电网建设,优化雄安新区供电公司组织模式和运行机制,助力公司高端产业在雄安新区布局。

  全力服务大气污染防治。坚持“以供定需、以电定改”,持续加快“煤改电”配套电网工程建设,加强设备状态监控,全力服务客户清洁取暖。优化新能源建设布局及并网时序,统筹推进跨省和本地市场化交易,确保河北南网新能源全额消纳。

  全力服务脱贫攻坚。推进16个易地扶贫安置区配套电网建设及73个定点村精准帮扶,年内助力深度贫困县脱贫摘帽,确保197个村级光伏电站顺利接网。

  聚焦提质增效 在强化经营推进改革上担当作为

  密切跟踪经济形势和政策动态,持续推动质量变革、效率变革、动力变革,确保完成年度目标任务。积极争取政策支持。持续深化政企联动机制,加强与政府沟通汇报,高度重视做好电价工作。深入挖潜降本增效。牢固树立过紧日子的思想,精准投资,持续优化经营策略,强化成本费用管控。开拓市场增供扩销。落实综合能源服务两年行动计划,优化事业部组织模式,加快推动实施重点示范项目,确保实现全年营收目标。

  持续深化改革。积极推动“放管服”改革落地,深入推进增量配电试点建设,加快推进电力交易中心股份制改造,有序推进河北南网电力现货市场建设,在综合能源服务、新能源汽车等领域探索混合所有制改革。

  牢记企业宗旨 在服务民生上担当作为

  国网河北电力牢记“人民电业为人民”企业宗旨,以一流的服务做好电力先行官、架起党联系群众的连心桥。

  确保电网平稳度夏。针对迎峰度夏期间“硬缺电”严峻形势,坚持供给侧保内增外、电网侧强化运维,落实政府主导、社会响应、企业实施的大负荷应对机制,千方百计保障居民和重要客户用电。全力提升供电服务水平。加快“网上国网”建设,打造智慧营业厅、建设便民服务站,推进城区低压网格化服务全覆盖,畅通服务群众的“最后一公里”。持续深化“333”服务提升工程,优化营商环境,服务客户快接电、早用电。

  坚持以上率下 在忠诚干净担当上奋发作为

  国网河北电力加快建设一支忠诚干净担当的高素质干部队伍,营造风清气正的发展环境。

  深化全面从严治党。高质量完成中央巡视问题线索核查,动真碰硬、严查快办。选优配强巡察力量,扎实推进市县一体化巡察工作。严肃查纠“四风”,持续整治形式主义、官僚主义。加强干部队伍建设。健全“1+N”干部管理制度体系,大力实施“赶考登高青蓝计划”,建立选、育、管、用全链条培养机制。激发担当作为活力。坚持激励和约束相结合,加强对干部的政治激励、工作支持、待遇保障和人文关怀,建立干部履职表现档案,构建激励有效的薪酬分配机制,选树先进典型,充分激活干部队伍的积极性、主动性、创造性。

作者系国网河北省电力有限公司董事长、党委书记

      关键词:电力, 河北电力,三型两网


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