国网福建省电力有限公司董事长、党委书记：陈修言

国家电网有限公司2018年第四季度工作会议是在公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、全面落实中央决策部署、大力实施“一六八”新时代发展战略、奋力完成全年任务之际召开的一次重要会议。舒印彪董事长的重要讲话充分体现了公司党组坚决贯彻中央部署的鲜明态度，体现了对党和国家事业的责任和担当。

今年以来，国网福建电力认真贯彻公司党组决策部署，以推动“一六八”新时代发展战略在福建落地生根为主线，坚持党建引领、双轮驱动、安全发展，各方面工作有力有序推进，主要指标稳中有进、稳中向好，保持了良好的发展态势。国网福建电力将深入学习贯彻公司第四季度工作会议精神，积极响应福建省坚持高质量发展落实赶超的部署，全力推动企业、电网、队伍高质量发展，在确保国有资产保值增值、服务地方经济社会建设、促进员工成就人生价值中担当作为。围绕本次会议部署的“七个坚持不懈”，国网福建电力将集中力量做到“七个持续提升”。

持续提升党建引领力。把党的政治建设摆在首位，牢固树立“四个意识”，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，切实做到“两个坚决维护”。加强作风纪律建设，大力弘扬习近平总书记在闽工作期间倡导和践行的“马上就办、真抓实干”优良作风。扎实推进“旗帜领航·组织登高”工程，建立健全激励干部担当作为的工作机制。深入推进“旗帜领航·三年登高”计划，提升党建标准化规范化水平；强化内嵌融入，以“党旗引领·攻坚突破”专项行动和“学习时代楷模，当先锋、作表率”活动为载体，充分发挥党建引领作用。

持续提升本质安全水平。聚焦依法治安、科技兴安、改革强安、铁腕治安，严格执行安全法律法规，完善规章制度，用法治手段规范安全生产秩序，近期重点提高电气火灾预防处置能力。运用智能视频监控、作业管控信息平台等科技手段强化现场监督，认真落实提升采购设备质量22条措施。确保基建改革12项配套措施年底前通过验收，按照“同质化”要求进一步加强集体企业安全管理。通过与切身利益挂钩的方式，进一步压紧压实领导干部、一线人员的责任，提高一线岗位吸引力，建强班组长队伍，培育一大批“有责任心的明白人”。

持续提升电网发展质量。针对福建能源发展格局，加快推进福建省内“北电南送”第三通道项目。开展“保底电网”规划研究，提升抵御灾害能力。充分运用“上下属地”协调机制、“先签后建”工作模式安全优质建好重点项目。推进全过程工程咨询试点。加快乡村电气化建设和新一轮农网改造升级。以高可靠性和客户体验好为核心目标，高质量推进福州、厦门世界一流配电网建设。

持续提升各项改革实效。始终按照9号文件精神推进电力改革，做好第二个监管周期核价准备，规范运营配售电公司，推进交易机构股份制改造。年内全面完成“三供一业”分离移交。围绕增活力、添动力推进内部改革，深化“三项制度”改革。不断完善“看变化”“看主观”的同业对标体系、以效率效益为导向的内部模拟市场、团队共担的绩效薪酬联动机制、联合作业的班组力量编成模式等改革创新举措。按照“第二梯队”定位做精做专集体企业。

持续提升为民服务质量。助力打好脱贫攻坚战，补齐电网短板，全面完成2018年中央农网项目及四个小康用电示范县建设。做好光伏扶贫项目的并网服务和光伏电站的运维服务，积极参与产业扶贫、文化扶贫、教育扶贫等工作。持续优化电力营商环境，目前厦门供电公司通过组建用电报装联合中心、嵌入属地政府“多规合一”平台、统一低压办电建设模式等措施，将自贸区低压办电环节减至2个、时间和成本压降90%，“获得电力”指标相当于世界第11位的水平，得到国家发改委充分肯定，国网福建电力将推广相关做法，让办电像“网购”一样方便。加强与地方党委政府的汇报和社会各界的沟通，广泛传播企业主动履行社会责任的担当作为，争取理解支持。

持续提升清洁能源消纳和终端用能电气化水平。服务打好污染防治攻坚战，大力推进再电气化，在多年实现可再生能源全额消纳、风电利用小时数连续5年位居全国第一的基础上，国网福建电力将重点抓好辅助服务市场和现货市场建设，通过市场机制保障清洁能源消纳。目前，全国首个省级辅助服务市场已运行，国网福建电力牵头制定了基于日内分时偏差调节的现货市场方案。在终端用能电气化方面，全面推进港口岸电、空港陆电和农业电气化项目，今年计划完成电能替代93亿千瓦时、同比增长21%。

持续提升资本运营效率效益。认真落实优化经营管理策略6个方面35项措施。加大有效资产投入，推动将各级输配电投资及相应费用纳入有效资产和准许成本，加大对无偿移交资产的接收改造力度，增加有效资产规模和比重。建立健全综合能源服务的市场运作机制，确保今年实现营业收入1.8亿元。按照全社会充电量2.5亿千瓦时的目标，打造电动汽车服务产业链。全面提高精益管理、资源配置和市场开拓能力，确保国有资产保值增值。