徐华桢:建设坚强堡垒 推动企业发展实现新突破

党支部是党的战斗堡垒,是党务工作者开展工作的基本组织细胞。江西九江供电公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻国家电网有限公司“旗帜领航·三年登高”计划,着眼基层、注重基础,以“传基红色基因、打造活力支部”竞赛为载体,从组织覆盖、标准建设、载体创新等方面入手,激发基层党组织活力,推动企业高质量发展。

组织覆盖 建强支部堡垒

九江供电公司受国网江西省电力有限公司授权管理12家县供电公司。为强化组织管理,该公司党委向九江市委积极沟通汇报,将原来属地管理的县公司党组织关系全部调整到行业管理,在江西各地市公司中率先实现市县组织关系全覆盖。在此基础上,九江供电公司党委提出将“党支部建在供电所上”“党小组设在班组上”,成立198个党支部,实现101个供电所全覆盖,390个班组均消除了无党员的情况,真正实现了“班组在哪里,党组织的作用就发挥到哪里”。

建强支部堡垒,队伍建设是关键。九江供电公司党委通过公推直选,将政治素质高、工作责任心强、有一定理论素养和热爱思想政治工作的员工选配到支部书记岗位上。深化领导干部“一岗两责”,严格执行党建联系点制度,班子成员认真参加双重组织生活。党员结对帮扶员工,定期开展“三知四访五必谈”,带思想、带作风、带安全、带技能、带业绩。

在支部组织生活和党员教育管理中,九江供电公司党委以安全生产和作风建设为主线,开展主题党日活动,召开专题组织生活会。举办“安全在我心”和“传红色基因,树优良作风”道德讲堂,征集作风改进“十招式”,将作风建设负面清单制作成桌牌发放给党员干部,在青年员工中举办安全生产“为谁干,怎么干”演讲比赛。党政工团齐抓共管,营造转作风、保安全、提服务、促发展的干事氛围。

标准先行 规范支部管理

九江供电公司党委按照国网江西省电力有限公司统一部署,深入推进支部“五个标准化”,多次召开党支部示范点现场会,建成专用党员活动室123个,合用党员活动室16个;统一发放“三本六盒一证”指导目录和资料清单,提升支部工作规范化水平;充分运用党员管理系统、“党费通”等信息化手段,以及内部网页、宣传栏、“电保姆”微信公众号、“九供心动力”微信群等媒体阵地,提高党建工作效率和吸引力。

为调动支部的工作积极性,九江供电公司党委建立党建绩效考评机制,在工资总额中设立党建专项奖,按照“三个倾斜”的原则设置考核系数,即向兼职党务干部倾斜,向工作难度大的一线倾斜,向作用发挥好的支部倾斜。每月党群各职能部门提出工作质量评价,每季度在绩效工资中兑现。九江供电公司通过专项绩效制度,强化党建工作部署、落实、检查、考核的过程管控,有效激发了基层党务人员的工作热情。

九江供电公司党委在推进标准化的同时,积极提炼打造“一支部一特色”“一支部一品牌”,各支部因地制宜开展党员服务队、党员责任区、党员示范岗、党员创新工作室等活动,在实践中逐步形成了“党员引领一站式光明服务”“临时党支部样板间”“我是电网特种兵”“我当设备主人”“党员台区降损”等一批党建品牌。

实践创新 助推企业发展

九江供电公司党委创新开展“传承红色基因,打造活力支部”竞赛,通过“党建+”创新、主题党日实践、党员服务队“五项修炼”等形式,找准融入中心工作的切入点,发挥支部战斗堡垒作用。

九江供电公司党委以“深入基层、服务一线、破解难题”为目标,探索“党建+”项目化管理模式,以“党建+安全生产”“党建+现代服务体系建设”“党建+绩效管理”“党建+扶贫攻坚”等作为分类课题,以支部为单位提交可行性方案。从项目“立项、实施、监控、推进、考评”进行全周期管理,从补交党费中划拨实施经费,保障项目有力推进。

九江供电公司党委通过做实“党建+”项目,有效调动了基层支部和广大党员创新创效的积极性,将党的政治优势和组织优势转化为促进企业发展的动力,使企业效率和效益实现双提升。40多个“党建+”项目有效解决变电运维、电力调度、施工、物资等生产实际问题19个,营销优质服务实际问题10个,促进同业对标指标提升22个。实施“党建+”项目3年来,九江供电公司获省公司级以上管理创新奖16个。

九江供电公司党委在广大党员中广泛开展“三亮三比”,全体在职党员佩戴党徽、亮出身份,选树了优秀共产党员陈小杰、江西省优秀共产党员钟亮、“中国好人”汪红健、孙小芬等优秀典型。面对洪涝、冰雪、高温等恶劣天气,九江供电公司广大党员冲锋在前,圆满完成央企入赣会、赣台经贸会、旅发会等重要保电任务。在各类先进评选中,党员占比达78%,今年在职党员保持优质服务“零投诉”。(江西九江供电公司党委书记:徐华桢)

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徐华桢:建设坚强堡垒 推动企业发展实现新突破

发布时间:2018-09-25   来源:电力网

党支部是党的战斗堡垒,是党务工作者开展工作的基本组织细胞。江西九江供电公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻国家电网有限公司“旗帜领航·三年登高”计划,着眼基层、注重基础,以“传基红色基因、打造活力支部”竞赛为载体,从组织覆盖、标准建设、载体创新等方面入手,激发基层党组织活力,推动企业高质量发展。

组织覆盖 建强支部堡垒

九江供电公司受国网江西省电力有限公司授权管理12家县供电公司。为强化组织管理,该公司党委向九江市委积极沟通汇报,将原来属地管理的县公司党组织关系全部调整到行业管理,在江西各地市公司中率先实现市县组织关系全覆盖。在此基础上,九江供电公司党委提出将“党支部建在供电所上”“党小组设在班组上”,成立198个党支部,实现101个供电所全覆盖,390个班组均消除了无党员的情况,真正实现了“班组在哪里,党组织的作用就发挥到哪里”。

建强支部堡垒,队伍建设是关键。九江供电公司党委通过公推直选,将政治素质高、工作责任心强、有一定理论素养和热爱思想政治工作的员工选配到支部书记岗位上。深化领导干部“一岗两责”,严格执行党建联系点制度,班子成员认真参加双重组织生活。党员结对帮扶员工,定期开展“三知四访五必谈”,带思想、带作风、带安全、带技能、带业绩。

在支部组织生活和党员教育管理中,九江供电公司党委以安全生产和作风建设为主线,开展主题党日活动,召开专题组织生活会。举办“安全在我心”和“传红色基因,树优良作风”道德讲堂,征集作风改进“十招式”,将作风建设负面清单制作成桌牌发放给党员干部,在青年员工中举办安全生产“为谁干,怎么干”演讲比赛。党政工团齐抓共管,营造转作风、保安全、提服务、促发展的干事氛围。

标准先行 规范支部管理

九江供电公司党委按照国网江西省电力有限公司统一部署,深入推进支部“五个标准化”,多次召开党支部示范点现场会,建成专用党员活动室123个,合用党员活动室16个;统一发放“三本六盒一证”指导目录和资料清单,提升支部工作规范化水平;充分运用党员管理系统、“党费通”等信息化手段,以及内部网页、宣传栏、“电保姆”微信公众号、“九供心动力”微信群等媒体阵地,提高党建工作效率和吸引力。

为调动支部的工作积极性,九江供电公司党委建立党建绩效考评机制,在工资总额中设立党建专项奖,按照“三个倾斜”的原则设置考核系数,即向兼职党务干部倾斜,向工作难度大的一线倾斜,向作用发挥好的支部倾斜。每月党群各职能部门提出工作质量评价,每季度在绩效工资中兑现。九江供电公司通过专项绩效制度,强化党建工作部署、落实、检查、考核的过程管控,有效激发了基层党务人员的工作热情。

九江供电公司党委在推进标准化的同时,积极提炼打造“一支部一特色”“一支部一品牌”,各支部因地制宜开展党员服务队、党员责任区、党员示范岗、党员创新工作室等活动,在实践中逐步形成了“党员引领一站式光明服务”“临时党支部样板间”“我是电网特种兵”“我当设备主人”“党员台区降损”等一批党建品牌。

实践创新 助推企业发展

九江供电公司党委创新开展“传承红色基因,打造活力支部”竞赛,通过“党建+”创新、主题党日实践、党员服务队“五项修炼”等形式,找准融入中心工作的切入点,发挥支部战斗堡垒作用。

九江供电公司党委以“深入基层、服务一线、破解难题”为目标,探索“党建+”项目化管理模式,以“党建+安全生产”“党建+现代服务体系建设”“党建+绩效管理”“党建+扶贫攻坚”等作为分类课题,以支部为单位提交可行性方案。从项目“立项、实施、监控、推进、考评”进行全周期管理,从补交党费中划拨实施经费,保障项目有力推进。

九江供电公司党委通过做实“党建+”项目,有效调动了基层支部和广大党员创新创效的积极性,将党的政治优势和组织优势转化为促进企业发展的动力,使企业效率和效益实现双提升。40多个“党建+”项目有效解决变电运维、电力调度、施工、物资等生产实际问题19个,营销优质服务实际问题10个,促进同业对标指标提升22个。实施“党建+”项目3年来,九江供电公司获省公司级以上管理创新奖16个。

九江供电公司党委在广大党员中广泛开展“三亮三比”,全体在职党员佩戴党徽、亮出身份,选树了优秀共产党员陈小杰、江西省优秀共产党员钟亮、“中国好人”汪红健、孙小芬等优秀典型。面对洪涝、冰雪、高温等恶劣天气,九江供电公司广大党员冲锋在前,圆满完成央企入赣会、赣台经贸会、旅发会等重要保电任务。在各类先进评选中,党员占比达78%,今年在职党员保持优质服务“零投诉”。(江西九江供电公司党委书记:徐华桢)



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