国网甘肃省电力公司副总经理、兰州供电公司总经理：路民辉——

甘肃兰州供电公司作为省会城市供电企业，目前电网和企业发展的不平衡不充分问题依然突出，与省会城市越来越高的电力保障要求和多元化服务需求存在差距。兰州供电公司以落实“一六八”公司新时代发展战略为总方向，进一步强化使命担当，全力抢抓机遇，勇于开拓进取，加快推进企业和电网高质量发展，支撑公司向世界一流能源互联网企业目标扎实迈进。

发挥党建引领作用

厚植发展优势

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。兰州供电公司要实现新时代发展目标，必须始终坚持党的领导，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，不折不扣贯彻落实上级党组织决策部署，确保企业始终沿着正确方向前进。

围绕推进全面从严治党、提升党建专业水平，加快实施“旗帜领航·三年登高”计划，深化党支部和共产党员服务队建设，不断把企业的党建优势转化为创新优势、竞争优势和发展优势。坚持党建与生产经营工作深度融合，以“电网先锋党支部”达标创优、党支部结对共建等为载体，实现党务与业务相互促进、共同提升，以党建工作的高质量发展，引领企业和电网高质量发展。

坚持严管严控、铁腕治安

确保安全稳定

兰州电网主网架局部薄弱，配电网运行可靠性不高，受地质灾害破坏风险大。兰州供电公司严格落实各级责任，突出风险防范和现场管控，一丝不苟抓好安全生产工作。在风险防范方面，以人身伤亡、大电网停电、重要设备损坏、服务、舆情、廉政六大风险为重点，通过落实安全责任清单、严格设备运维检修、大面积停电演练等措施，着力构建“大安全”格局。

在现场管控方面，落实“十不干”、到岗到位等要求和制订小型分散作业现场9项36条措施，推进安全管理重心下移，从技术方案制订、危险点分析、安全措施落实等具体工作抓起，确保现场安全可控在控。同时，坚持关口前移抓“三力”、重心下沉抓“三基”，按照“谁主管谁负责、管业务必须管安全”的原则，逐级落实全员安全责任，对违反安全红线的单位和个人坚决问责，营造“我要安全”的良好氛围。

加快电网协调发展

提高供电能力、服务脱贫攻坚

当前，经济社会发展、脱贫攻坚等用电需求和电动汽车充电网络建设、光伏电站大量接入等对电网建设、运行提出许多新的挑战。兰州市区为“两山夹一河”狭长地形，土地资源紧缺，电网项目落地慢、受阻多。兰州供电公司围绕可靠性高、互动友好、经济高效的目标，加快实施三年攻坚行动，打造现代化配电网，推动电网整体效能提升。

兰州供电公司提升电网规划质量，以城市核心区实现互联互通可靠自愈、兰州新区突出智能化数字化示范性、市郊重点发展区域和园区满足负荷增长需求、农村地区解决供电质量问题为导向，通过加强常态汇报沟通、签订战略合作协议、发挥属地单位协调职能等，推动电网规划纳入市政规划，年内完成330千伏中心变选址、6项110千伏项目核准。同时，做优做深做足项目储备，全面实施“一张表”管控，下半年按里程碑计划建成投产4项110千伏和35项配农网工程，高标准建设兰州新区配电网示范工程。此外，落实国网甘肃电力助力脱贫攻坚三年行动计划，加快推进临夏州东乡县、积石山县电网帮扶项目，做好营业区内60个扶贫易地搬迁村项目供电、41个村级光伏电站接网服务和贫困户对口帮扶，全力服务脱贫攻坚。

提升企业运营质效

强化基础管理

针对企业管理基础薄弱问题，今年兰州供电公司建立了覆盖全员的党建、党风廉政、安全生产、设备运维检修、供电服务、项目全过程管理、线损管理、目标管理、绩效管理9个全员责任制，并通过网格化管理推动落实，目前已实现网格搭建和初步运转。下一步，兰州供电公司将进一步解放思想，创新开展14项专题研究，围绕增强基层活力、基础动力、基本素质，加快推进责任制全面落实、网格化高效运转，促进基层基础工作提升。以信息贯通、数据共享为支撑，促进各体系之间、专业之间、层级之间工作紧密衔接、高效协作。同时，全面增强自我革新意识，加快各项改革措施落地见效，推进兰州新区职教园区配售电公司规范运营。9月底前完成供电资产接收任务，年底前完成“两供一业”分离移交任务。优化绩效工资总额管理、实现收入能增能减。通过完善激励机制、与高校开展战略合作、打造特色平台等，促进全员创新创造。

打造现代服务体系

提升优质服务保障能力

兰州供电公司认真践行“人民电业为人民”的企业宗旨，全面落实国网甘肃电力供电服务“十大工程”，按照“强前端、大后台”的目标，深化“互联网+”营销服务，加快构建现代服务体系，推动传统业务从线下向线上迁移，年内实现业扩线上办电率低压非居民客户90%、高压客户100%。围绕“三压减、二加强、一提高”，抓好业扩报装专项治理行动，打赢优化营商环境攻坚战。强化营配调前端业务协同融合，持续深化“全能型”乡镇供电所和供电服务指挥中心建设。在县域全面推广台区经理制、城区试点推进片区经理制的基础上，加快推进实施网格化综合服务，畅通服务客户“最后一公里”，提高服务响应速度。同时，围绕兰州蓝天保卫战和分布式电源、电动汽车等发展，深化电能替代，拓展综合能源服务市场，培育新的效益增长点。