国家电网公司推进“两学一做”学习教育常态化制度化暨2017年第二季度工作会议部署了推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作，阐明了推进供给侧结构性改革、加快做强做优做大的原则要求。国网黑龙江电力将坚决贯彻落实会议精神，始终坚定建成“一强三优”现代公司的战略目标，实现更好更快发展，重点要在“五个聚焦”上精准发力。
聚焦从严治党
提升政治核心领导力
深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化。国网黑龙江电力坚持在真学实做上深化拓展，不断增强党员干部“四个意识”，切实做到政治坚定。坚持融入日常、抓在经常，抓住“关键少数”、抓实基层支部，抓好两级中心组学习，把学习教育纳入“三会一课”，着力补齐党建工作短板。坚持融入中心工作，深入开展好“三亮三比”、党员责任区、党员示范岗活动。认真践行“四个合格”要求，切实做到“四讲四有”，把推动发展成果作为检验学习教育成效的重要标准。抓紧抓实党建重点任务，认真落实《中央企业党建工作责任制实施办法》，形成任务清单、责任清单，确保层层落实到位。着力构建“六位一体”大党建工作格局，实施党建工作三年登高计划，完成好党建基础建设年工作。加快完成党组改党委工作，筹备开好国网黑龙江电力第一次党代会。进一步严明党的纪律和规矩，加强党风廉政建设，严格落实国家电网公司贯彻中央八项规定精神三十条实施细则，持之以恒反对“四风”。认真开展内部巡察工作，积极实践“四种形态”，推进执纪监督不断细化、深化。
聚焦改革创新
提升转型发展推动力
深入推进电力体制改革。国网黑龙江电力立足争取电力普遍服务基金和全国性帮扶政策，全力争取合理核定黑龙江省输配电价。积极引导政府加快电力市场建设，利用交易平台引入竞争、降低上网电价，有效降低企业用电成本。深入开展交易机构市场化规范运作，平稳推进大庆、鹤岗、鸡西3个地区增量配电业务试点。
深入推进国资国企改革，加快剥离企业办社会职能，规范实施国有企业“三供一业”供电设施接收和企业“两供一业”移交。认真研究制定医疗、教育机构改革改制方案，深入推进集体企业改革改制，规范集体企业法人治理结构。
深入推进管理体制变革，全面推进前端业务融合，认真做好供电服务指挥平台建设，5月底前完成哈尔滨、牡丹江供电公司试点任务。6月末编制完成园区供电服务机构配置方案。全力打造“全能型”乡镇供电所，年内建成300个“全能型”乡镇供电所。
深入推进全面全员创新，加快科技创新型企业建设，加大科技攻关力度，力争在低温研究领域取得新突破。大力推进业务创新，引领推动电动汽车发展，积极拓展多能互补、清洁供暖、合同能源管理等服务新模式。大力推进全员创新，激发员工首创精神，营造大众创业、万众创新氛围。
聚焦提质增效
提升企业发展经营力
要在扩供增收上下更大功夫。国网黑龙江电力全面落实业扩服务新机制，全面推进“互联网+营销服务”，积极抢占电能替代等新兴市场。深度整合内部资源，鼓励直属单位发挥自身优势，实施联合发展、集团发展，持续扩大对外增收能力和规模。抓住振兴东北战略机遇，多渠道、多角度争取政策支持。要在减支降本上下更大功夫，严格综合计划和预算管控，修订完善代管企业预算管理评价指标体系。深入推进内部利润考核，全面严控人耗、物耗。加快推进线损同期管理系统建设，落实技术和管理降损措施，确保完成年度降损目标。认真开展问题清单梳理全覆盖工作，确保高质量完成各阶段任务。在全省推广智能交费、远程费控业务，严格防范龙煤四矿、钢铁、水泥企业欠费风险，确保电费颗粒归仓。要在精准投入上下更大功夫，进一步强化精准投资理念，更加注重投资效益和电网运行效率，把有限资金投向能够解决安全问题和提高市场占有率的项目，确保把每一分钱都用在刀刃上。要在数据挖掘上下更大功夫，贯彻落实公司关于深入挖掘大数据价值的要求，强化全员大数据理念，树立数据管理意识，统筹整合、深度共享数据资源，应用大数据促进管理全面升级。
聚焦电网发展
提升服务振兴支撑力
积极推动电网安全发展。国网黑龙江电力把安全和质量要求贯穿规划、设计、招标、监造、建设、运维全过程，优先保障安全投入，提高电网抵御安全风险能力。积极推动电网清洁发展，加大电能替代力度，抓住国家推进北方地区清洁取暖和黑龙江省政府推进地级以上城市主城区全部淘汰燃煤小锅炉的有利契机，全力支持弃风供热和“煤改电”“油改电”“气改电”项目，促进清洁能源消纳。继续全力推动黑龙江乃至东北区域特高压规划落地，加快省间外送通道建设。积极推动统一电力市场建设，促进我省清洁能源在全国范围内优化配置。积极推动电网协调发展，全力推动“十三五”电网发展合作框架协议有效落地。坚持统一规划，推动电网规划与电源规划、特高压规划与主网架和配电网规划、电网发展总体规划与智能电网规划有效衔接。加快500千伏庆南—五家等重点输变电工程建设，确保各项工程按计划建成投产。全力以赴推进新一轮农网改造升级工程，确保如期打赢农网改造升级攻坚战。积极推动电网智能发展，大力推动“大云物移”等信息技术在电网中的融合应用，统筹谋划好智能配电网发展，满足多样化用电需求和分布式电源接网要求。
聚焦安全生产
提升企业发展保障力
继续深化安全基础管理。国网黑龙江电力严格落实各级安全责任和安全措施，确保实现连续第15个安全年目标。编制电网风险管控、作业安全管控、隐患排查治理、突发事件应急四个安全防御体系执行手册，建立本质安全评价机制。加强春检组织管理和作业现场安全管控，全力打造平安春检。继续深化电网运行管理，超前做好扎鲁特—青州特高压直流工程投产方式分析、停电安排优化、过程风险防控、应急预案落实等各环节工作，为工程投运做好充分准备。认真编制保电方案，确保党的十九大、国庆节等重大活动、重要节日可靠供电。继续深化设备运维管理，开展输电线路“一提、三降、一促”，高压输电电缆“一查、三防、一治”，配网设备“两排查一整治”和老旧变电站“一提、两治、三强化”专项工作，提升设备健康运行水平。
国网黑龙江电力将坚决贯彻公司决策部署，凝心聚力、狠抓落实，确保全面完成全年目标任务，为公司和黑龙江经济社会发展作出新的更大贡献。
国网黑龙江省电力有限公司总经理 丁扬
