区块链 为电力建设数字化发展赋能
中国电力网发布时间：2020-08-03 10:14:50
电力基础设施作为电力企业的核心资产，其建设的数字化程度是推动资产全生命周期管理和企业数字化转型的关键要素。然而，受专业人才、市场环境、建造技术等因素影响，电力建设在工程设计、供应链采购、设备质量监管、现场施工管理等环节的数字化程度均有待提升，尚无法满足数字化转型的发展需求。区块链作为一种分布式的共享记账和数据库，具有“去中心化”、“全程留痕”和“公开透明”等特征，应积极探索其在电力建设中的落地应用，以期为电力建设数字化发展提供强大动能。2019年10月24日，在中央政治局第十八次集体学习上，习近平总书记强调要把区块链作为核心技术自主创新的重要突破口，明确主攻方向，加大投入力度，着力攻克一批关键核心技术，加快推动区块链技术和产业创新发展，将发展区块链技术上升到战略高度。自此，区块链技术在建设网络强国、发展数字经济、助力经济社会发展等方面的价值日益凸显。区块链是一种融合数学、密码学、计算机科学等学科知识而形成的新技术，相关的基础技术主要包括:时间戳服务、共识机制、非对称加密技术等。基于应用视角，区块链是一个分布式的共享账本和数据库，具有去中心化、不可篡改、全程留痕、可以追溯、集体维护、公开透明等特点。区块链作为分布式数据存储、点对点传输、共识机制、加密算法等技术的集成应用，开创了一种在不可信的竞争环境中低成本建立信任的新型计算范式和协作模式，凭借其独有的信任建立机制，实现了穿透式监管和信任逐级传递。区块链源于加密数字货币，目前正在向垂直领域延伸，蕴含着巨大的变革潜力，正在改变诸多行业的发展图景。为贯彻落实党中央“四个革命，一个合作”能源安全新战略，实现世界一流能源企业的目标，各电力央企相继制定战略目标：国家电网公司明确要建设“具有中国特色国际领先的能源互联网+企业”，提出构建能源网架、信息支撑、价值创造三大体系；南方电网公司明确了推动公司向智能电网运营商、能源产业价值链整合商、能源生态系统服务商“三商”转型的战略取向；华能集团提出加快建设“三色三强三优”世界一流能源企业的战略愿景，强调坚持信息化发展的战略方针。数字化转型发展是电力企业实现战略目标的重要举措。近年来，各电力央企始终致力于电力系统智能化、企业运营数字化的探索与实践，并取得了显著成效。然而，在企业数字化转型发展过程中，依然存在一些困难和挑战：一是数字应用价值不高。基础数据系统化应用程度较低，呈现离线化、碎片化等特点。系统内部各单位（部门）之间存在信息壁垒，业务开展、信息资源流动、数据管理及应用等方面共享程度不高，存在信息孤岛；数字化与业务融合程度不足、源头数据标准不统一、数据质量不高，导致数据应用价值未能充分释放。二是数据安全保障问题。随着电力系统智能化、数字化程度的不断提升，智能终端设备的接入数量不断增加，软件多样性显著增长，电力系统所处的网络环境变得更加复杂。同时，黑客技术和病毒也在不断升级，一旦系统某个环节存在漏洞，不仅用户的个人信息数据存在泄漏风险，对整个系统安全而言，也将面临极大考验。三是组织体系及流程改造难度大。数字化转型发展意味着业务流程和组织方式再造，意味着变革。基于历史原因和企业的社会属性，电力企业在构建以服务为导向的组织文化和体系方面存在较大考验，体系调整和流程改造困难重重，然而这也正是数字化转型所面临的巨大挑战。随着电力建设市场化程度不断提高，电力建设主体多元化、工程承包模式多样化、项目管理难度日趋复杂，给电力建设数字化发展带来新的挑战。特别是在电力建设各方主体责任落实、项目风险防控、设备质量监督、施工质量管控、人员实名制管理、市场信用机制建立等方面存在显著短板，传统的管理模式和手段急需改进。区块链作为一种分布式数据管理系统，因其具有不易篡改、难伪造、可追溯的特点，可在促进数据共享、建设诚信体系、优化业务流程、降低管理成本、提升协同效率中发挥重要作用。1、打造平安电力工程。在电力建设过程中，充分利用区块链技术在数据溯源、数据共享等特点，可清晰记录每份材料、每台设备甚至每个施工环节的生产全过程数据，一旦发现设备材料或施工安全质量存在隐患，即可通过区块链平台追溯到相关责任方，使得造假虚报、以次充好无所遁形。基于区块链的可追溯性，一旦项目发生安全质量事故事件，可根据记录查证问题根源及责任主体，从而督促电力企业规范项目管理、有效降低工程风险。
2、保障电力建设各方权益。电力建设工程周期长、涉及的参建主体复杂多样，在项目履约、产权确认及工程计量等方面容易引起争议，区块链技术的融入能很好的解决这一问题。由于区块链的非对称加密算法及公开透明的记录，保证了合同执行过程中的信息不可篡改和真实性，从而保障项目参建各方的合法权益。特别是在实名制管理方面，运用区块链技术，可以真实记录劳务人员的身份信息、培训记录、薪资发放等数据，是治理农民工欠薪、保障工程安全质量和维护社会稳定的有力手段。3、降低项目管理成本。区块链技术的多中心体系，可有效降低信用建立、传递过程中的成本，将区块链技术与智慧工程、BIM技术等融合发展，可联通设计、制造、施工、运行等环节之间的数据孤岛，形成相对扁平化的组织结构，提升管理效率，降低管理成本。在审计环节，可提升项目审计效率，甚至取消传统的第三方审计环节，降低项目成本。4、打造电力建设廉洁高效转型。尽管电力建设领域出台了多项法律法规、规章制度，但电力建设依然存在违法转包、偷工减料、压价回扣等问题。如果在招投标环节运用区块链技术，招投标过程通过区块链平台被记录和监督，信息不对称和灰色利益的边角将大大降低，极大提高违法违规成本，从而保障了交易的公平公开公正，推动电力建设更加廉洁高效。随着“云大物移智”等信息技术在电力建设领域的逐步普及，区块链因其独特的技术优势，为解决电力建设数字化发展时遇到的部分问题提供了思路，甚至可能会颠覆电力建设的现有工作模式，进而加速电力建设数智化时代的到来。建议积极探索区块链技术在电力建设领域的应用研究，建设行业统一的区块链平台，超前规划、统筹布局，研究构建基于电力资产全生命周期管理体系的链上数据管理及应用模式，为使我国加快建成“数字强国”助力。
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