国网河北省电力公司唐县供电分公司把落实党要管党、从严治党的主体责任摆在首要位置，切实加强党建工作力度、创新工作形式、强化教育引导、丰富活动载体、落实党建责任，着力提高公司系统党建工作能力和水平，为推动公司现代化建设提供坚实的思想保障、责任保障和组织保障。
一是教育与锤炼同步，提高党员素养。唐县供电分公司不断巩固 “三严三实”、“降投诉,提服务”专题教育等系列活动成果，在切实抓好党委中心组集中学习、支部集中评议、党小组集中学习等工作的同时，不断拓宽党员学习教育范围，年前节后，先后举办了四场学习贯彻《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》宣讲会及为期三天的党性、党风、党纪集中培训，分别邀请了纪委常委和县委党校校长等5位资深专家进行辅导讲座，有针对性地讲解了党员党章、准则条例、习总书记系列重要讲话等内容，公司系统230多名党员干部参加了学习活动，学习覆盖率达100%,有效解决了基层党课中存在的内容单一、理论实践脱节、党课资源较少等现实问题，进一步深化了公司系统党员干部的党性意识和党性修养，强化了政治意识和组织意识，让以治事为载体，落实管党治党、纪律靠前的认识深入人心。注重发挥先进典型的引领作用，以办公室干部马志兴同志孝亲敬老的感人事迹为主题，在公司系统开展“最美国网人”的学习活动，年终开展创先争优活动评比，挖掘“闪光点”，推崇“学习点”。充分利用电视台、局域网等有效载体，加大先进典型的宣传力度，发挥典型“点亮一盏灯、照亮一大片”的带动效应，进一步锤炼了党员干部的党性作风，提振了党员干部的精气神。
二是阵地与平台齐建，创新活动载体。一是健全组织体系。健全各单位党的组织体系，设立专职书记，明确书记党建工作职责，积极推行党建工作“痕迹化管理”，强化党支部书记的责任感。二是完善党建工作制度。建立健全各项党建工作制度，结合新时期的新要求，重新修订完善各项内部管理，做到用制度管人、用制度管事、用制度管权，规范党建工作的运行模式，提高党建工作科学化水平。三是创新活动阵地。建成具有供电特色的廉政教育展厅和廉政教育报告厅两部分组成的廉政教育基地，充分运用文字、图片、模型等多种表现形式，辅以声、光、电等科技手段、图文并茂地从多角度阐述主题，用基地教育警示，做到“不敢腐、不能腐、不想腐”。同时，统一规划、统一建设各支部标准化党员活动室，用阵地唤醒党员作风。四是推行“互联网+党建工作”的管理平台。充分利用“互联网+”知识力量大、传播速度快、影响面广、资源共享的优势，在党组织和党员干部之间搭建起快捷、方便的交流平台，不仅可以让党员干部及时了解、掌握党建工作新要求，又可推断党建工作向广度和深度发展，用软件管理党建工作。五是丰富活动载体。在公司系统大力开展“五个一”活动，即一部短片展形象、一支司歌振士气、一个平台管党建、一组关爱暖人心、一套考核促落实，着力创建文明唐电、幸福唐电、活力唐电。关心关爱大病党员干部，积极慰问离退休党员干部；整合各级党建力量，加快建设学习型、服务型、创新型党组织建设；倡导以“诚信、责任、创新、奉献”为核心国网价值观，加强企业文化建设。
三是考核与述职结合，落实党建责任。为保障党建工作取得实效，唐县供电分公司先后制定了《加强和改进党建工作实施意见》、《党建工作考核办法》，对2015年度公司系统党建工作进行了全面考核，重点考核党员活动场所建设、党建专职化管理、党员队伍教育管理、党建资料台帐建设等内容，对基层党建工作情况进行排名通报，形成党建工作全程管控机制，建立“年初定目标、年中抓推进、年终严考核”的工作格局。同时，唐县供电分公司切实推进党建工作述职制度，公司系统21个党支部围绕“管党治党，履行第一责任人职责”主题，向公司党委进行了述职。述职之后，公司党委书记代表公司党委对述职情况逐一进行了点评，解决了“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的突出问题。唐县供电分公司还同步确立了2016年度党建工作考评指标，细化标准、明确责任、量化要求，形成了党建工作谋划部署、推进落实、考核测评、督查追责的完整“链条”。（田光辉）
