全球能源互联网可以形成好的商业模式

2016-03-09 来源:亮报,

  【人物介绍】


  Priscilla lu陆美珩


  德意志银行可持续投资和实体资产董事总经理
 

  陆美珩是德意志银行与天津市政府清洁能源和环境基金的领导者,曾在中国人民银行绿色金融委员会任职。拥有10年硅谷资本投资中国经验。任职梅菲尔德基金中国投资顾问期间,成立了超过10亿美元的GSR基金,专门用于中国投资。


  “成立全球能源互联网新能源同业联盟”


  习近平主席在联合国发出倡议后,我开始关注全球能源互联网。当时觉得,中国怎么有这么大的雄心,但也不觉得特别惊讶,因为中国在特高压技术上的突破在全世界最成熟,真正能够实现跨国、跨洲远距离输电,能够实现全球范围内配置清洁能源。中国已经有了这个能力,所以提出这种想法,大家是信服的。中国输电经验已经很丰富,如果这些经验成果能够和其他国家分享,尤其是帮助周边的东南亚国家,让他们分享到远距离输电的成果,对他们是莫大的帮助。中国提出这个想法,是在承担社会责任。让周边国家经济提升,中国也会获得稳定和谐的周边环境,和周边国家的关系和贸易也会更好。


  从以往石油的发展来看,很多开采、销售石油的组织成立了同业联盟。像石油输出国组织那样,投入钱从海里或陆地开采出石油,然后全球统一定价。消纳全球清洁能源的全球能源互联网,也可以做成一个新能源发展的同业联盟,有兴趣的(机构)都可以加入。成立同业联盟的一个好处就是有统一的全球定价,从定价上你就可以知道投入进去有多少回报,回报率是多少。
  如果没有全球统一的定价,国家电网也好,银行也好,借钱给特定的国家或组织去建设全球能源互联网,就会有相当大的风险。因为没有统一的定价,就不能测算出合理的收益。


  我的观点是,全球能源互联网建设最重要的一点就是银行、电网等机构、组织做一个联盟。看看大家期望的回报率是多少,每一个吉瓦发电出来按照定价能卖多少钱,大家相互配合,我期望多少年收回成本,卖电的时候就需要相应的价格,并据此推算你要投入多少钱,才能达到这样的定价。在推进全球能源互联网落地的过程中,在价格定制、双边合作等,我认为重要的是找到平衡点—投入和赢利的转折点。大家要有一个期望值,要形成这样一个有利的框架。


  在这方面,只有中国有能力去研究,去倡议,因为其他国家目前发展太阳能、风电,只是供应本地电网,没有考虑周边国家或更远地方的需求。如果中国能通过全球能源互联网将清洁的电力输送给周边的缺电国家,那中国就将为世界做出巨大的贡献。因为电能促进当地的经济发展和生活水平提升,还能促进睦邻友好关系,最终对中国有益。而且可以在同业联盟内部调节价格,比如对欠发达国家输电,价格低一点,对发达国家输电,价格高一点,相互补贴,确保平衡。


  “一步一步来,全球能源互联网就一定能做成”


  从个人的角度、以金融从业者的身份,我认为可以发行“绿色债券”。为了减轻全球的污染,以15至20年为一个周期,有固定的回报率。这样就可以构成债券发行的条件。


  长期的东西,一定要风险较低,才能确保达成目标。比如,国家电网做一个方案,让国家、银行去发行债券,能够卖给全世界投资者。大的投行、银行会认购这些债券。买入者最重要的是看谁做这个方案,投入是多少,风险是多少,范围是多大,周期是多长。这方面,全球能源互联网建设可以不要一步做得太大,一步步证明可行性,在小范围实现,证明有稳定的回报率,案例出现后,投行就有信心。一步一步来,全球能源互联网就一定能做成。


  成立发展基金也是一样,投资者也会需要一个回报率,但债券的回报率比较低,风险也比较低;基金的回报率期望比较高,比较难以实现。因为电力公司是公共事业公司,难以有较高的回报率。在具体项目的投融资方面,PPP是一种很好的方式。政府去支持,配合私人投资,减低风险,投资者会比较有信心,也有稳定的回报率。因为回报率不会太高,所以全球能源互联网的投资不适合众筹模式。如果有同业联盟,也有绿色债券,就会形成一个比较好的全球能源互联网商业模式。希望3月的全球能源互联网大会能考虑同业联盟的事情。


  如果中国国家电网能够真正启动这个项目,就将造福全人类。国家电网和投行、银行一起发行债券,把建设电网的费用包括进来,有巨大的合作空间。比如,全球能源互联网第一期是做什么样的特高压项目,投资多少、回报率多少,供应给谁,费用是多少,国家电网形成一个方案。很多银行在做绿色债券的投资,所有的银行都应该去参考一下,并给予支持。

 

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