随着乌海电业局标准化工作的深入开展，海南供电分局全员主动参与，充分调动积极性加入到标准化工作的推进中去。截止目前，海南供电分局已完成8月阶段性工作。
完成分局C级管理标准初稿修订工作
根据标准化工作推进安排，海南供电分局成立了管理标准工作小组，小组以各专业领导为负责人，技术专责、班长为组员，多次召开管理标准审核会议对修订和新建的管理标准进行逐条审核，将有疑问的条目记录下来，进行归纳整理后，由分局召开统一会议进行讨论，共同决议。共修订分局C级管理标准初稿94项。
梳理工作标准明确各岗位职责
明确了岗位职责可以有效的防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象，还能够提高工作效率和工作性质，规范操作行为。分局通过对岗位名称及学历教育、知识要求、资质证书、职业技能、年龄、相关经验、个性特点和体力要求等任职条件进行梳理，让分局每一位员工对自己的岗位职责又有了一个更全面的认知，对于提高工作质量提供了很好的帮助。
为了形成凡事有据可依，有章可循，流程清晰、岗位职责明确、管理顺畅的规范化管理模式。海南供电分局全员参与，扎实完成各项标准化推进工作，今后，分局将继续创新思路，多方法、多举措推进标准化建设工作。
