打赢精准脱贫攻坚战，电力扶贫要先行。当前，脱贫攻坚进入啃硬骨头的关键时期，不少供电企业派出骨干员工深入扶贫一线，开展驻村帮扶工作。笔者认为，驻村帮扶只有从细处着眼、小处入手、实处着力，结合实际有的放矢，才能扶出实效，扶得长远。

“微平台”助沟通。扶贫攻坚，要扶在穷根上。驻村帮扶首先需要精准识别致贫原因，而“微平台”的建立为此提供了便利，畅通了渠道。通过微信、微博等“微平台”，驻村帮扶人员可直接与贫困户互动交流，及时了解客户需求，找准脱贫的发力点。比如，针对贫困村反映的动力电不足、低电压等问题，可在统筹电网规划工作基础上，结合特色产业和扶贫项目，精准施策，增加配变布点、提升台区低压线路四线比例等，提升农网供电可靠率。有了充足的电力，村民致富有了帮手，生活有了起色，再借“微平台”快速传递信息、共享经验成果，便于招商引资，吸引外地务工人员返乡，让小平台发挥大作用，助力脱贫攻坚工作有序开展。

“微心愿”暖人心。扶贫攻坚，要扶到细节里。开展驻村帮扶工作，需要沉下心、俯下身、融入情，了解扶贫对象眼前最需要的是什么，真正把工作做到老百姓的心坎上。对于贫困村的留守儿童而言，最需要的可能是一个书包、一本课外书、一件新衣服；对于孤寡老人而言，最需要的可能是一台电风扇、一件棉衣、一个暖手宝；对于久病卧床的病人而言，最需要的可能是坐上轮椅出去晒晒太阳……这些心愿看似微小，但却往往是最需要、最能打动人鼓舞人的。驻村帮扶人员可通过志愿服务、爱心认领、结对帮扶等形式，一方面帮助贫困村民解决具体的困难，一方面使之感受到党和社会的温暖，树立脱贫致富的信心。

“微桥梁”促增收。扶贫攻坚，要帮在最难处。不少贫困村出产土特产品，但由于与市场脱钩，价格低、销路差。针对这些问题，驻村帮扶人员可借助“互联网+”思维，搭建贫困村和客户之间的“微桥梁”。例如，开设爱心扶贫网店，以微信群为销售渠道，使用团购等方式，帮助贫困地区农副产品走出深山，与客户、社区和超市直接对接，找到相应的市场消费人群，形成高效率、低成本的农产品进城直销渠道，解决滞销难题，激发贫困户的内生动力，实现拔穷根、真脱贫。