11月17日上午，在如东岔河金东村102#台区施工现场，如东供电公司农电服务公司邀请施工单位、业主单位、监理单位三方的项目管理人员对该施工现场进行联合勘察，确保配、农网改造的安全管控。

　　针对农网改造点多面广、安全管控难度大的现状，该公司强化施工、业主、监理“三方”安全责任联防管控。一是协同履责实施责任管控。从强化组织领导入手，建立健全施工责任体系，将“安全、质量、进度”三大任务纳入每周例会议事日程，做到横向联动，有序推进。同时完善工作流程，编制《安全管控措施手册》、《安全稽查工作流程图》、《检修、配网改造工程工作流程图》，做到了责任明确、流程清晰规范。二是上下联动实施痕迹管控。实行领导包保制，“领导包片、专班包点、责任到人”，深入一线包保盯控，督促落实现场安全措施，实时跟踪工作开展情况，每日施工作业现场做到工作负责人带班作业、领导及管理人员跟班监督，实现执行层级的纵向贯通，及时解决工作难点。三是多措并举实施规则管控。从业主、监理、施工单位责任落实，安全、组织、技术措施执行以及施工作业计划完成三个方面，制定标准化作业现场评比考核明细表，对各作业现场开展“安全管理流动红旗”评比，并通过标准化作业现场示范观摩会，推行日常半军事化管理，让作业人员保持良好的精神状态，克服不在状态行为，以状态促能力提升。