为进一步规范生产作业计划管理，界定各级人员在作业管理机制中的作业和职责，实现作业分类、分级管理和作业风险的有效控制，提高安全生产风险控制措施的针对性和有效性。确保作业的安全质量和作业效率，推动完整、规范、高效的生产作业管理体系形成，临沧耿马供电局以“四举措”全面加强生产作业计划管理。

“四举措”一是加强施工停电计划施工方案管控，能够采用转供的尽量转供，细化停电方案；二是加强施工现场管理，提高施工效率和质量，减少停电计划产生；三是在保证安全的前提下，尽可能多的采取带电作业，减少设备停电时间，为电网建设和改造提供便利，减少停电时间和停电时户数的用户的影响。2019年1至5月份共完成带电作业22次，累计295小时，节约停电14750时·户；四是加强计划和临时停电的管理，尽量缩短停电时间，统筹安排计划停电，尽量采用结合停电方式。

在“四举措”的作用下，2019年1至5月，临沧耿马供电局计划作业537项，临时作业0项，执行536项，取消1项，执行率为99.81%，闭环率100%。