顺平供电公司强化引领为企业发展导航助力

今年以来,国网河北省电力有限公司顺平供电分公司党委紧紧围绕企业安全生产经营中心工作,强化政治、组织、作风引领,有效发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为企业发展导航助力。

强化政治引领,凝聚人心力量。顺平供电公司党委加强学习型组织建设,严格落实党委中心组学习制度,从学习内容、学习形式、学习次数、学习笔记、撰写心得体会或调研报告等方面进行了安排部署。各党支部组织党员认真学习十九大报告全文,公司党政领导班子成员分别到各自党建联系点宣讲十九大精神。今年以来,中心组学习20余次,领导班子成员理论学习笔记字数近10000字,年度中心组学习研讨3次,交流发言7次。扎实开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育,推进“两学一做”学习教育常态化制度化,确保广大党员干部思想行动上与上级保持高度一致。同时,为广大党员干部配发了《习近平谈治国理政(第二卷)》等书籍,进一步强化党员干部的理想信念和宗旨意识,凝聚公司上下追赶超越和跨越式发展的磅礴力量。

强化组织引领,激发干事激情。顺平供电公司党委发挥政治核心作用,健全党支部工作规定和制度,制定下发了《“党建+5+X”工作模式的实施方案》,把“党建+5+X”纳入月度党建综合考核,进一步压实工作责任。根据《党支部工作目标管理考核办法》,进一步完善考评细则和责任清单,通过实行党建“月检查、季考评、年奖惩”考核机制,逐步到达“以考评让不为者让位,以问责促无为者有为”。严格按照 “控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求,严格发展程序,确保发展党员质量,把发展党员重点放在生产一线的优秀青年员工中,截至目前,共教育培养入党积极分子20多名,发展党员9名。修订完善“三项机制”办法及考核细则,不断规范干部选拔动议、考察、讨论、决定等工作程序。按照德才兼备以德为先的原则,提拔聘任了7名中层干部,交流调整了12名班组长级干部,充实了干部队伍。同时,对全公司专业技术人员进行调查摸底,对符合条件的44名专业技术人员给予技术津贴,极大地激发了专业技术人员人员干事创业的激情。

强化作风引领,营造发展环境。顺平供电公司党委坚持将干部作风建设作为一项政治任务,大力弘扬“严、细、实”的工作作风,发挥干部表率带动作用。开展了干部作风问题排查整改工作,召开座谈会和问卷调查,听取员工群众意见,对排查出的问题制定整改任务清单,建立整改工作台账,实行完成一项销号一项,倒逼干部队伍作风取得实效。召开了专题会议研究下发了《加强干部作风管理的规定》,从领导干部带班值班、请销假、会风会纪、廉洁纪律等四个方面做了严格要求。同时,强化日常监督管理,成立了由党建工作部、调度指挥中心、营销部、安质部等多部门组成的干部作风和劳动纪律专项督查组,对领导干部的工作落实、下现场带班值班和各种禁令的执行情况等进行督查,对违规人员分别给予通报批评、罚款、诫勉谈话、降职处理,真正做到守规必严,执规必严,违规必究,有效增强了广大干部执行制度的自觉性,努力营造风清气正的发展环境,促进了企业各项工作的顺利开展。

关键词: 区块链, 顺平供电

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顺平供电公司强化引领为企业发展导航助力

作者:田聪  发布时间:2019-06-12   来源:电力网

今年以来,国网河北省电力有限公司顺平供电分公司党委紧紧围绕企业安全生产经营中心工作,强化政治、组织、作风引领,有效发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为企业发展导航助力。

强化政治引领,凝聚人心力量。顺平供电公司党委加强学习型组织建设,严格落实党委中心组学习制度,从学习内容、学习形式、学习次数、学习笔记、撰写心得体会或调研报告等方面进行了安排部署。各党支部组织党员认真学习十九大报告全文,公司党政领导班子成员分别到各自党建联系点宣讲十九大精神。今年以来,中心组学习20余次,领导班子成员理论学习笔记字数近10000字,年度中心组学习研讨3次,交流发言7次。扎实开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育,推进“两学一做”学习教育常态化制度化,确保广大党员干部思想行动上与上级保持高度一致。同时,为广大党员干部配发了《习近平谈治国理政(第二卷)》等书籍,进一步强化党员干部的理想信念和宗旨意识,凝聚公司上下追赶超越和跨越式发展的磅礴力量。

强化组织引领,激发干事激情。顺平供电公司党委发挥政治核心作用,健全党支部工作规定和制度,制定下发了《“党建+5+X”工作模式的实施方案》,把“党建+5+X”纳入月度党建综合考核,进一步压实工作责任。根据《党支部工作目标管理考核办法》,进一步完善考评细则和责任清单,通过实行党建“月检查、季考评、年奖惩”考核机制,逐步到达“以考评让不为者让位,以问责促无为者有为”。严格按照 “控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求,严格发展程序,确保发展党员质量,把发展党员重点放在生产一线的优秀青年员工中,截至目前,共教育培养入党积极分子20多名,发展党员9名。修订完善“三项机制”办法及考核细则,不断规范干部选拔动议、考察、讨论、决定等工作程序。按照德才兼备以德为先的原则,提拔聘任了7名中层干部,交流调整了12名班组长级干部,充实了干部队伍。同时,对全公司专业技术人员进行调查摸底,对符合条件的44名专业技术人员给予技术津贴,极大地激发了专业技术人员人员干事创业的激情。

强化作风引领,营造发展环境。顺平供电公司党委坚持将干部作风建设作为一项政治任务,大力弘扬“严、细、实”的工作作风,发挥干部表率带动作用。开展了干部作风问题排查整改工作,召开座谈会和问卷调查,听取员工群众意见,对排查出的问题制定整改任务清单,建立整改工作台账,实行完成一项销号一项,倒逼干部队伍作风取得实效。召开了专题会议研究下发了《加强干部作风管理的规定》,从领导干部带班值班、请销假、会风会纪、廉洁纪律等四个方面做了严格要求。同时,强化日常监督管理,成立了由党建工作部、调度指挥中心、营销部、安质部等多部门组成的干部作风和劳动纪律专项督查组,对领导干部的工作落实、下现场带班值班和各种禁令的执行情况等进行督查,对违规人员分别给予通报批评、罚款、诫勉谈话、降职处理,真正做到守规必严,执规必严,违规必究,有效增强了广大干部执行制度的自觉性,努力营造风清气正的发展环境,促进了企业各项工作的顺利开展。

      关键词:电力, 顺平供电


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