国网河北省电力有限公司顺平供电分公司全面落实“严管+真爱、制约+自觉”安全管理理念，用心念好“真严细实”四字诀，让本质安全企业建设的根基更加稳固。

抓思想“真”关爱。注重发挥亲情帮教优势，扎实开展安全宣教“1+1”、“三网三送”系列活动。持续深化“安全确认、严谨操作”行为安全教育，开展“反对低标准作业”“安全为了谁”全员大讨论，引导干部员工算清安全账、争做安全人。创新安全宣教载体，拍摄安全微电影、组织安全大舞台、征集安全金点子，通过有声、有影、有形、有感的安全宣教模式，将安全理念、标准、措施固化于干部员工心中。

抓行为“严”管控。致力提升全层级自主管理水平，精准制定各个层级安全履职标准，实施清单式定责、目标化考核。严格实施岗位标准流程操作，强化下现场前安全行为确认、施工前安全环境确认、现场“安全伙伴”互保联保。同时，将流程标准执行情况作为生产现场检查的必查内容。严格薄弱人物排查，分类建档，靶向帮扶，打造本质安全操作人。

抓现场“细”排查。全面深化“双重预防机制”建设，坚持管理人员“跟循环”、质量验收员“沉班组”，强化班组自验、安监员现场验和安质部旬检月验“三级验收”，提升现场安全质量管理水平。定期组织安全生产全面体检、专项整治，持之以恒地组织“每周七查”，辅以区域图“点·数”管理法，形成了拉网式、全覆盖的安全隐患排查网络。

抓队伍“实”做功。紧跟“一提双降”步伐，针对不同专业安全生产及设备特点，为员工提供“模块化”精准培训。搭建工匠人才创新工作室、启智创客中心、新时代“讲习所”等平台，利用3D仿真等先进技术，加大实景教育培训力度。各类应急抢险救灾演习实打实、真演练，提升了全员抢险救灾处置能力。每月举办“安全生产大讲堂”、规程技术读书会，全面提升跟班员工安全业务水平和操作技能。