近日,笔者从国网河北省电力有限公司顺平供电分公司营销部获悉,2018年完成供电量71986.52万千瓦时,同比增加9380.75万千瓦时;完成售电量70385.21万千瓦时,同比增加8080.11万千瓦时。综合线损率4.65%,同比下降0.4个百分点。
线损的“瘦身”得益于各相关部门认真落实上级工作部署,坚持多措并举,扎实开展线损疑点核查工作,并以此为契机对今年以来台区线损管理工作开展情况进行梳理分析,及时查找存在问题及原因,有针对性地制定整改措施,进一步加快台区采集系统全覆盖和抄录工作力度,促进台区同期线损管理水平持续提升一是年初分解下达2018年度综合线损、分压线损指标,编制线损过来工作提升方案;二是按照线损提升方案及分解下达的目标,公司每月召开一次线损分析会,分析本单位线损管理情况,查找线损异常原因,制定整改措施,跟踪整改情况。做好管理线损工作,重点关注线损异常是否处置到位;三是进一步深化异常原因分析,每月在营销系统中检查异常原因分析质量及异常处理情况,快速解决导致线损异常的问题。并扎实开展线损异常处理,对高损线路及台区“销号”情况进行督办,确保异常问题及时响应处理;四是组织公司相关部门开展以“双降三提”为主题的“节能宣传”活动。
另悉,2018年规划降损开展情况,针对线损超过10%的7条线路及线损超过15%的49台配变,开展统一“问题库”梳理工作时,作为问题库输入,在开展的2018年“十三五”配电网规划,对于需要纳入规划解决线路和配变,作为规划项目输出。
技术降损工作开展方面,通过日常维护项目2018年对配网存在线径过小的低压台区0.22/0.4kV线路和10kV线路支线导线进行更换,共计更换98.8km,累计节约电量12.3万kWh。对79台重过载变压器进行更换,共计改造容量为32250kVA,累计节约电量43.3万kWh。
管理降损工作开展方面,开展营销、PMS2.0系统和计量自动化系统数据基础档案数据的清理、核查。各供电所严格执行抄表例日并做好零电量、微电量用户的清理工作,如实按期抄录电量,加强计量管理,提升计量管理水平。完善计量自动化系统建设,提高专变、公变、居民集抄计量自动化终端覆盖率,强化用电检查,提升用电检查管理水平。
运行降损工作开展方面,合理安排运行方式,优化潮流分布,提高运行经济性,避免出现主变、线路过负荷运行,双回线供电变电站,安排一主一备运行,双台主变变电站安排两台主变分列运行,提高线路供电可靠性,实现变压器经济运行。控制大量无功远距离传输,无功分层分区平衡。
主办单位:中国电力发展促进会 网站运营:北京中电创智科技有限公司 国网信通亿力科技有限责任公司 销售热线:400-007-1585
项目合作:400-007-1585 投稿:63413737 传真:010-58689040 投稿邮箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中华人民共和国电信与信息服务业务经营许可证 》编号:京ICP证140522号 京ICP备14013100号 京公安备11010602010147号
近日,笔者从国网河北省电力有限公司顺平供电分公司营销部获悉,2018年完成供电量71986.52万千瓦时,同比增加9380.75万千瓦时;完成售电量70385.21万千瓦时,同比增加8080.11万千瓦时。综合线损率4.65%,同比下降0.4个百分点。
线损的“瘦身”得益于各相关部门认真落实上级工作部署,坚持多措并举,扎实开展线损疑点核查工作,并以此为契机对今年以来台区线损管理工作开展情况进行梳理分析,及时查找存在问题及原因,有针对性地制定整改措施,进一步加快台区采集系统全覆盖和抄录工作力度,促进台区同期线损管理水平持续提升一是年初分解下达2018年度综合线损、分压线损指标,编制线损过来工作提升方案;二是按照线损提升方案及分解下达的目标,公司每月召开一次线损分析会,分析本单位线损管理情况,查找线损异常原因,制定整改措施,跟踪整改情况。做好管理线损工作,重点关注线损异常是否处置到位;三是进一步深化异常原因分析,每月在营销系统中检查异常原因分析质量及异常处理情况,快速解决导致线损异常的问题。并扎实开展线损异常处理,对高损线路及台区“销号”情况进行督办,确保异常问题及时响应处理;四是组织公司相关部门开展以“双降三提”为主题的“节能宣传”活动。
另悉,2018年规划降损开展情况,针对线损超过10%的7条线路及线损超过15%的49台配变,开展统一“问题库”梳理工作时,作为问题库输入,在开展的2018年“十三五”配电网规划,对于需要纳入规划解决线路和配变,作为规划项目输出。
技术降损工作开展方面,通过日常维护项目2018年对配网存在线径过小的低压台区0.22/0.4kV线路和10kV线路支线导线进行更换,共计更换98.8km,累计节约电量12.3万kWh。对79台重过载变压器进行更换,共计改造容量为32250kVA,累计节约电量43.3万kWh。
管理降损工作开展方面,开展营销、PMS2.0系统和计量自动化系统数据基础档案数据的清理、核查。各供电所严格执行抄表例日并做好零电量、微电量用户的清理工作,如实按期抄录电量,加强计量管理,提升计量管理水平。完善计量自动化系统建设,提高专变、公变、居民集抄计量自动化终端覆盖率,强化用电检查,提升用电检查管理水平。
运行降损工作开展方面,合理安排运行方式,优化潮流分布,提高运行经济性,避免出现主变、线路过负荷运行,双回线供电变电站,安排一主一备运行,双台主变变电站安排两台主变分列运行,提高线路供电可靠性,实现变压器经济运行。控制大量无功远距离传输,无功分层分区平衡。