“我们开展的一流配电网企业建设工作，最主要的还是要打造一流队伍。只有一流的队伍，才能形成一流的管理，才能提供一流的技术，才能建设好一流配电网企业……”这是国网蒙城县供电公司总经理葛健在工作推进会上所谈到的一段话。
　　据了解，该县供电公司在推进该项工作的同时，注重企业发展与人的发展同步协调、有机统一。提出了用“敬业+技能”模式来打造一流队伍，重视人的发展，推动人的进步，提升人的价值，把县供电公司“五支人才队伍”发展理念落到了实处。
　　敬业是人才的基本素养。古语云：“锲而舍之，朽木不折；锲而不舍，金石可镂。”也就说的是敬业是人的立身之本，工作之魂。在全社会大力倡导社会主义核心价值观的今天，该县供电公司一是加强员工的思想道德教育，教育和引导员工深入践行核心价值观，营造敬业务实上进的良好氛围；二是通过开展各类文体竞技娱乐活动，扎实提升员工的凝聚力、向心力，真正形成心往一处想，劲往一处使；三是开展劳动模范评选活动，对在工作中积极上进，务实创新的班组和个人年度进行奖励，形成人人争先，个个恐后的良性机制。
　　技能是人才的根本要求。“五支人才队伍”中明确提出了要建设一支业务精湛、技艺精良的技能人才队伍，该县供电公司紧扣一流配电网企业建设的要求，高度重视人的全面发展。一是鼓励有条件和有能力的员工进行学历提升教育、职称培训教育，全面提升人才当量水平，考取社会影响力大、业务实用性强的注册类职业资格证书，为员工学习晋升提供适度宽松的环境；二是继续开展“名师带徒”“结对帮教”活动，充分发挥“内训师”作用，把一些业务底子薄，技术能力弱的，通过一系列帮教传带，达到能力提升的目的；三是全面开展青工业务能力培训，实现新老无缝交替，严防青黄两茬不接，实现“长江后浪推前浪，一浪更比一浪强”的良性循环；四是把“技能比武”“劳动竞赛”等作为考核和衡量员工业绩的重要指标，对在各级各类比赛中获得名次的人员进行奖励，并在其他方面予以优先考虑。
　　“现在的学习氛围浓了，指指点点的风气淡了；自觉加班的人多了，下班喝酒闲聊的人少了”该县供电公司一名员工这样感概道。